Control De Existencias Minimas

PROCEDIMIENTO ESPECÍFICO RAZÓN SOCIAL DE LA EMPRESA Código Índice 1. TABLA RESUMEN..................................................................................... 2 2. OBJETO................................................................................................... 2 3. ALCANCE................................................................................................. 2 4.RESPONSABILIDADES ............................................................................ 3 5. ENTRADAS .............................................................................................. 3 6. SALIDAS ................................................................................................. 3 7. PROCESOS RELACIONADOS.................................................................... 3 8. DIAGRAMA DE FLUJO.............................................................................. 4 9. DESARROLLO .......................................................................................... 5 9.1. PLANIFICACIÓN DE STOKS............................................................... 5 9.2. CONTROL DE EXISTENCIAS ..............................................................5 9.3. REALIZACIÓN DE PEDIDO ................................................................ 6 9.4. REVISIÓN DE LA PLANIFICACIÓN .................................................... 6 10. ARCHIVO .............................................................................................. 7 11. DEFINICIONES ..................................................................................... 712. FORMATOS Y REFERENCIAS .................................................................. 7 Gestión y Control de Existencias SB-XV-01-2 Edición 0

FECHA DE ENTRADA EN VIGOR:

Realizado:

Revisado y aprobado:

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1. TABLA RESUMEN

SECTORES SUBSECTOR/ES ACTIVIDAD/ESGUÍA/S ACTIVIDAD/ES TIPOLOGÍA DEL PROCESO PROCESO RESPONSABLE PROCESO PROCESOS RELACIONADOS ENTRADAS: NECESIDAD DE ASEGURAR LAS EXISTENCIAS SALIDAS: DISPOSICIÓN DE RESERVAS DE MATERIAL EN CANTIDAD ADECUADA PARA PRESTAR EL SERVICIO Y ANTE IMPREVISTOS

COMERCIO AL PORMENOR Y AL POR MAYOR COMERCIO AL PORMENOR ALIMENTACIÓN, TEXTIL Y CONFECCIÓN, OTROS PRODUCTOS TODAS LAS DEL SUBSECTOR DE COMERCIO ALPORMENOR ESPECÍFICO GESTIÓN Y CONTROL DE EXISTENCIAS RESPONSABLE DE LA TIENDA/GERENCIA ATENCIÓN AL CLIENTE, RENOVACIÓN DE ARTÍCULOS RESPONSABLE: RESPONSABLE DE LA TIENDA/GERENCIA

RESPONSABLE: RESPONSABLE DE LA TIENDA

2. OBJETO
En este procedimiento se describe la sistemática a seguir para llevar a cabo la planificación de existencias, junto con su control periódico y la realización del pedido,teniendo como resultado final la gestión de los stocks en el establecimiento.

3. ALCANCE
El proceso empieza con la planificación de las cantidades de material a almacenar para asegurar el servicio, en función de la época del año y del volumen de clientes recibido, incluyendo la realización del inventario y el pedido en caso necesario Actividades a las que afecta este proceso: • • •Alimentación. Textil y confección. Otros productos.

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4. RESPONSABILIDADES
• • Responsable tienda /Gerencia:Determinación de las cantidades mínimas a almacenar, teniendo en cuenta las necesidades temporales, espaciales, etc. Personal Tienda: Realizar el control de existencias

5.ENTRADAS
El proceso da comienzo con la necesidad de asegurar que existe disponible en almacén la cantidad mínima de existencias para asegurar la prestación del servicio por parte del comercio o tienda.

6. SALIDAS
La finalización del proceso es con el material en almacén en cantidad y número necesario, y correspondiéndose con las existencias que constan en el programa de gestión de Comercio o...