Control de Gestión y Evaluación Financiera
Páginas: 12 (2871 palabras)
Publicado: 17 de abril de 2014
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD: DR. JOSÉ GREGORIO HERNÁNDEZ
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
CATEDRA: PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL
Control de Gestión y Evaluación Financiera
Introducción
El presente trabajo presenta en forma esquematizada y de fácil comprensión, informaciónconcerniente al control de gestión y la evaluación financiera, los cuales son dos herramientas esenciales en cualquier tipo de empresa, ya que las mismas tienen como fin, apoyar a la administración de la organización, para la toma de decisiones adecuadas en pro de la institución, además que permiten estudiar y evaluar la situación financiera de la empresa y así descartar a tiempo y/o corregir,aquellas acciones que no sean rentables y beneficiosas para la empresa.
El control de gestión:
El sistema de control de gestión está destinado a ayudar a los distintos niveles de decisión a coordinar las acciones, a fin de alcanzar los objetivos de mantenimiento, desempeño y evolución, fijados a distintos plazos, especificando que si los datos contables siguen siendo importantes,está lejos de tener el carácter casi exclusivo que se le concede en muchos sistemas de control de gestión.
Según Amat Joan Ma. (1992), el Control de Gestión es: “el conjunto de mecanismos que puede utilizar la dirección que permiten aumentar la probabilidad de que el comportamiento de las personas que forman parte de la Organización sea coherente con los objetivos de ésta”.
Este concepto proponeuna nueva dimensión del control de gestión, pues no solo se centran en el carácter contable y a corto plazo de éste, sino que reconocen la existencia de otros factores e indicadores no financieros que influyen en el proceso de creación de valor, ya sea en productos o servicios, y se enfocan sobre la base de la existencia de objetivos propuestos a alcanzar.
Se le incorpora un balance periódico delas Debilidades y Fortalezas, un análisis comparativo e inter-organizaciones, el uso del Cuadro de Mando como mecanismo de control y flujo de información.
Otra filosofía de perfeccionamiento del sistema de gestión está destinada a poner de manifiesto las interrelaciones entre los procesos humanos y el sistema de control, utilizando para ello, factores no formales del control, los cuales hancobrado gran importancia en los últimos años.
Evaluación Financiera:
Por evaluación financiera se puede entender el estudio que se hace de la información, que proporciona la contabilidad y toda la demás información disponible para tratar de determinar la situación financiera o sector específico de ésta.
La evaluación financiera realiza un diagnóstico de la salud financiera de la empresa prestandoprimero atención a los signos vitales (liquidez, rentabilidad y endeudamiento), con el fin de determinar su estado.
La evaluación financiera identifica -desde el punto de vista de un inversionista o un participante en el proyecto -los ingresos y los egresos atribuibles a la realización del proyecto, y en consecuencia, la rentabilidad generada por el mismo. La evaluación financiera juzga elproyecto, desde la perspectiva del objetivo de generar rentabilidad financiera y el flujo de fondos generado por el proyecto. La evaluación financiera se realiza a través de la presentación sistemática de los costos y beneficios financieros de un proyecto, los cuales se resumen por medio de indicadores de rentabilidad, definidos según criterio determinado.
Un proyecto se descarta si no se obtiene unresultado favorable de las evaluaciones relevantes y las modificaciones generadas por el proceso de preparación y evaluación. El proyecto que arroja los mejores resultados se compara con las otras alternativas de inversión, con el fin de seleccionar la mejor. Así, la evaluación contribuye a una buena utilización de recursos y al cumplimiento de los objetivos de los inversionistas o ejecutores....
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD: DR. JOSÉ GREGORIO HERNÁNDEZ
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
CATEDRA: PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL
Control de Gestión y Evaluación Financiera
Introducción
El presente trabajo presenta en forma esquematizada y de fácil comprensión, informaciónconcerniente al control de gestión y la evaluación financiera, los cuales son dos herramientas esenciales en cualquier tipo de empresa, ya que las mismas tienen como fin, apoyar a la administración de la organización, para la toma de decisiones adecuadas en pro de la institución, además que permiten estudiar y evaluar la situación financiera de la empresa y así descartar a tiempo y/o corregir,aquellas acciones que no sean rentables y beneficiosas para la empresa.
El control de gestión:
El sistema de control de gestión está destinado a ayudar a los distintos niveles de decisión a coordinar las acciones, a fin de alcanzar los objetivos de mantenimiento, desempeño y evolución, fijados a distintos plazos, especificando que si los datos contables siguen siendo importantes,está lejos de tener el carácter casi exclusivo que se le concede en muchos sistemas de control de gestión.
Según Amat Joan Ma. (1992), el Control de Gestión es: “el conjunto de mecanismos que puede utilizar la dirección que permiten aumentar la probabilidad de que el comportamiento de las personas que forman parte de la Organización sea coherente con los objetivos de ésta”.
Este concepto proponeuna nueva dimensión del control de gestión, pues no solo se centran en el carácter contable y a corto plazo de éste, sino que reconocen la existencia de otros factores e indicadores no financieros que influyen en el proceso de creación de valor, ya sea en productos o servicios, y se enfocan sobre la base de la existencia de objetivos propuestos a alcanzar.
Se le incorpora un balance periódico delas Debilidades y Fortalezas, un análisis comparativo e inter-organizaciones, el uso del Cuadro de Mando como mecanismo de control y flujo de información.
Otra filosofía de perfeccionamiento del sistema de gestión está destinada a poner de manifiesto las interrelaciones entre los procesos humanos y el sistema de control, utilizando para ello, factores no formales del control, los cuales hancobrado gran importancia en los últimos años.
Evaluación Financiera:
Por evaluación financiera se puede entender el estudio que se hace de la información, que proporciona la contabilidad y toda la demás información disponible para tratar de determinar la situación financiera o sector específico de ésta.
La evaluación financiera realiza un diagnóstico de la salud financiera de la empresa prestandoprimero atención a los signos vitales (liquidez, rentabilidad y endeudamiento), con el fin de determinar su estado.
La evaluación financiera identifica -desde el punto de vista de un inversionista o un participante en el proyecto -los ingresos y los egresos atribuibles a la realización del proyecto, y en consecuencia, la rentabilidad generada por el mismo. La evaluación financiera juzga elproyecto, desde la perspectiva del objetivo de generar rentabilidad financiera y el flujo de fondos generado por el proyecto. La evaluación financiera se realiza a través de la presentación sistemática de los costos y beneficios financieros de un proyecto, los cuales se resumen por medio de indicadores de rentabilidad, definidos según criterio determinado.
Un proyecto se descarta si no se obtiene unresultado favorable de las evaluaciones relevantes y las modificaciones generadas por el proceso de preparación y evaluación. El proyecto que arroja los mejores resultados se compara con las otras alternativas de inversión, con el fin de seleccionar la mejor. Así, la evaluación contribuye a una buena utilización de recursos y al cumplimiento de los objetivos de los inversionistas o ejecutores....
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