CONTROL DE GESTI N TRABAJO
Páginas: 3 (607 palabras)
Publicado: 6 de julio de 2015
CONTROL DE GESTIÓN:
Conjunto de procedimientos y técnicas, especialmente cuantitativas que ayudan a una gestión planificada y ordenada, mejorando así su eficiencia en el logro de los objetivosestratégicos
FINES DEL CONTROL DE GESTIÓN:
Informar:
Consiste en transmitir la información necesaria clara y precisa para la toma de decisiones
Coordinar:
Es dirigir todas las actividades a la obtenciónde los objetivos
Evaluar:
Los objetivos se logran gracias a las personas y por eso es importante la valoración y poner en manifiesto la satisfacción del logro
Motivar:
Es de vital importanciaimpulsar y ayudar para el logro de los objetivos
CONDICIONANTES DEL CONTROL DE GESTION
EL Entorno:
Puede ser variable o dinámico, variable cíclicamente o completamente atípico. La adaptación al retornocambiante puede ser la clave del desarrollo de la empresa. El entorno establece la forma en la que una organización opera, e influye en la forma de actuar de las personas; es el pilar básico y proporcionadisciplina y estructura.
Los Objetivos: También condicionan en el sistema de control gestión, según sean de rentabilidad, de crecimiento, sociales y medioambientales.
La Estructura:
La estructuraes la forma que adopta la empresa estableciendo pautas de coordinación de la totalidad de los recursos para mejorar la relación y regulación de las actividades que se realizan diariamente.
ElTamaño:
Se da cuando una sola autoridad dentro de una organización es la responsable de todos los sucesos dentro de estas es decir de los intereses comunes y a medida que aumenta es necesaria ladescentralización ya que hay mas información con los aportes de los subordinados o empleados de la empresa ya que aportan no solo con su conocimiento respecto al área en que se desenvuelvan si no dando idea parael rendimiento óptimo dia tras dia de la organización.
La Cultura:
Se refiere a todo los aspectos relacionados con el comportamiento social de los grupos, incluyendo sus aspectos formales y sus...
Conjunto de procedimientos y técnicas, especialmente cuantitativas que ayudan a una gestión planificada y ordenada, mejorando así su eficiencia en el logro de los objetivosestratégicos
FINES DEL CONTROL DE GESTIÓN:
Informar:
Consiste en transmitir la información necesaria clara y precisa para la toma de decisiones
Coordinar:
Es dirigir todas las actividades a la obtenciónde los objetivos
Evaluar:
Los objetivos se logran gracias a las personas y por eso es importante la valoración y poner en manifiesto la satisfacción del logro
Motivar:
Es de vital importanciaimpulsar y ayudar para el logro de los objetivos
CONDICIONANTES DEL CONTROL DE GESTION
EL Entorno:
Puede ser variable o dinámico, variable cíclicamente o completamente atípico. La adaptación al retornocambiante puede ser la clave del desarrollo de la empresa. El entorno establece la forma en la que una organización opera, e influye en la forma de actuar de las personas; es el pilar básico y proporcionadisciplina y estructura.
Los Objetivos: También condicionan en el sistema de control gestión, según sean de rentabilidad, de crecimiento, sociales y medioambientales.
La Estructura:
La estructuraes la forma que adopta la empresa estableciendo pautas de coordinación de la totalidad de los recursos para mejorar la relación y regulación de las actividades que se realizan diariamente.
ElTamaño:
Se da cuando una sola autoridad dentro de una organización es la responsable de todos los sucesos dentro de estas es decir de los intereses comunes y a medida que aumenta es necesaria ladescentralización ya que hay mas información con los aportes de los subordinados o empleados de la empresa ya que aportan no solo con su conocimiento respecto al área en que se desenvuelvan si no dando idea parael rendimiento óptimo dia tras dia de la organización.
La Cultura:
Se refiere a todo los aspectos relacionados con el comportamiento social de los grupos, incluyendo sus aspectos formales y sus...
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