Control de Gestión


I.U.T.A. “INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DE ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL”



Profesora: Bachilleres:











Enero de 2016
Control de Gestión
Se tratade un proceso que permite guiar a la gestión empresarial a los objetivos que se ha planteado y a su vez es un instrumento que permite evaluarla. La concepción clásica del control de gestión incluye elcontrol operativo, desarrollándolo mediante un sistema que está relacionado con la contabilidad de costes. La concepción moderna integra mas elementos promoviendo la integración entre ellos.

Conrespecto al nuevo concepto de gestión empresarial, éste centra su atención en la planificación y el control, debiendo contar con una orientación estratégica que brinde aspectos operativos.

El sistema degestión empresarial, presenta un diagnóstico o análisis que permite entender las causas que condicionan el comportamiento de los sistemas físicos, además posibilita determinar los vínculos que liganlas variables técnicas-organizativas y sociales con el resultado económico que presenta la empresa, siendo un punto de partida para el mejoramiento de los estándares. También permite realizar elcontrol para determinar si los resultados satisfacen los objetivos planteados por la organización.

Describir y analizar los elementos que conforman el control de la Gestión

Dentro de los elementos delcontrol de gestión podemos señalar dos; Los Elementos Humanos y Elementos Técnicos.
1.-  Elementos Humanos:
Una parte que a nuestro juicio resulta esencial para el éxito o fracaso del logro de losobjetivos trazados en la estrategia, es la gestión de las personas. Son ellos los que concentraran todos sus esfuerzos en pos de lograr la realización de la estrategia, son ellos los que se encargaran deejecutar o realizar las tareas o encargos de cada una de las partes de la estructura organizacional que se haya definido.
El recurso humano, en el Control de Gestión, requiere participación según el...