control de gestion
1.- SISTEMA.
Concepto. Criterios para la evaluación del desempeño de un sistema: eficiencia, efectividad y eficacia.
2.- COMPETITIVIDAD
Concepto. Loscriterios actuales de evaluación de la competitividad por el cliente: Calidad (C), Oportunidad (O), Precio (P), Servicio Posventa (S), Tecnología (T), Ecología (E).
3.- CONTROL PETROLEROConcepto. Claves fundamentales del Controlling Moderno. ¿Cómo hacer productivos los sistemas de control?.
4.- GESTIÓN EN LA PRODUCCIÓN PETROLERA.
Concepto. Control de Gestión. Condicionantes del Controlde Gestión. Fines del Control de Gestión. Instrumentos del control de gestión: planificación y presupuestos. Sistema de Control de Gestión. Indicadores de control de gestión.
5.- EL PRODUCTO Y LAPRODUCTIVIDAD DEL PROCESO PETROLERO
Índices de desempeño / productividad. El producto: selección, identificación, ciclo de vida, análisis del valor. Diseño de nuevos productos, servicios y procesos contecnología modernas de manufactura. Curvas de aprendizaje.
6.- ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA EN EL ÁMBITO PETROLERO.
La demanda como origen de la planeación. Aplicación de las series de tiempo en ladeterminación de la demanda: diversos modelos de pronósticos. Control y ajuste de las demandas. Temas especiales en la elaboración de pronósticos para productos múltiples, productos de poca demanda yproductos de demanda ocasional.
7.- MECANISMOS DE CONTROL DEL PETRÓLEO.
Elaboración de un análisis modal de fallos y efectos: características y ventajas. La variabilidad de los procesos. Elprecontrol. Metodología del control estadístico de procesos. Gráficos de control: por variables, por atributos, por número de defectos /errores. Interpretación de los gráficos de control.
BIBLIOGRAFÍA
1.BUENO CAMPOS E. “Economía de la Empresa. Análisis de las decisiones empresariales”. Ed Pirámides. S.A, Madrid. (1989)
2. DÍAZ A. Producción: “Gestión y Control”. Ed. Ariel, Economía S.A. España....
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