Control De Gestion

UNIVERSIDAD DEL VALLE
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN





















Diagnostico financiero de la Administradora Hotelera DANN Carlton LTDA

















Por

Bolaños Zúñiga Johanna
Cortes Cristina
Ulloa Angulo Orlando



TABLA DE CONTENIDO


ANÁLISIS DEL ENTORNO EXTERNO. 4

INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA 12HISTORIA 12

VISION 12

TÉCNICAS DEL DIAGNOSTICO FINANCIERO 14

ANALISIS HORIZONTAL 14

ANALIS HORIZONTAL AÑO 2006-2007 14

ANALISIS HORIZONTAL AÑOS 2007 2008 14

ANALISIS HORIZONTAL AÑOS 2008 2009 15

ANALISIS HORIZONTAL DE LOS AÑOS 2009 2010 15

ANALISIS HORIZONTAL CON BASE A UN AÑO 15

ANALISIS VERTICAL 16

AÑO 2006 16

AÑO 2007 17

AÑO 2008 19

AÑO2009 20

AÑO 2010 21

ANALISIS DE LOS INDICES FINANCIEROS 23

LIQUIDEZ 23

• Razón corriente 23

• Prueba acida 23

• Capital de Trabajo 23

• Cobertura de los 24

ENDEUDAMIENTO 24

• Nivel de endeudamiento 24

• Concentración del endeudamiento a corto plazo 24

• Apalancamiento financiero Total 25

• Apalancamiento financiero a Corto Plazo 25• Apalancamiento financiero con entidades financieras 25

ROTACIÒN 26

• Rotación Cartera 26

• Periodo promedio de cobro 26

• Rotación Activos Totales 27

• Rotación inventarios 27

• Días de inventarios mercancía 27

RENTABILIDAD 28

• Margen de Utilidad Bruta 28

• Margen de Utilidad Neta 28

• Rendimiento de los activos (ROA DU PONT 28• Rendimiento del patrimonio (ROE DU PONT AMPLIADO) 29

INTREGRACION DEL SISTEMA FINANCIERO Y ELSISTEMA DU PONT 30

AÑO 2006 30

AÑO 2007 31

AÑO 2008 32

AÑO 2009 33

AÑO 2010 34

CONCLUSIONES 35

BIBLIOGRAFIA 37

ANEXOS 38




ANÁLISIS DEL ENTORNO EXTERNO.


El sector Hotelería y Turismo a nivel general en los últimos años ha tenido una tendencia decrecimiento en nuestro país, según el reporte de BPR Benchmark. Al cierre del año 2010 el sector representó el 28,8% del PIB nacional y el 23.1% del PIB comercio, reparación, restaurantes y hoteles, pero a su vez la producción del sector creció en un 4,3%.

Entre los años 2001 al 2009 este sector tuvo una tendencia similar al de la economía nacional, creciente entre el 2001 al 2007 y decreciente en el2008 a 2009, no obstante el sector tuvo un crecimiento por encima del PIB total, siendo el 2005 el único año donde ese crecimiento estuvo por debajo. La recuperación para el año 2010 en el sector obedece en buena parte al aumento en el consumo de los hogares que pasó de un 0,9% en el 2009 a un 5,1% en el 2010. En relación a las ventas del sector, en el 2010 hubo una variación positiva de 5,4%continuando así, con la tendencia de recuperación.

El rendimiento o rentabilidad del sector Hotelería y Turismo como porción de ventas en los últimos cinco años presenta un promedio de 5,15%; la situación financiera de las empresas del sector de acuerdo a la base de datos de Benchmark reporta variaciones positivas en el 2010, pero inferiores a las registradas en el año anterior (2009), o sea; larentabilidad como porción de las ventas pasó de 5,43% a 4,64%; la utilidad operativa/ventas se redijo en 54 puntos básicos entre el 2009 y 2010.

GRAFICO. Rentabilidad sobre ventas y rentabilidad operativa/ventas

[pic]


La rentabilidad de activos y el patrimonio como la capacidad de la empresa en general utilidades de acuerdo a los recursos invertidos también fue objeto de medida en elsector, esa rentabilidad entre los años 2006 y 2010 tuvo comportamiento decreciente en los años 2008 y 2010, y para los años 2007 y 2009 su comportamiento fue creciente. Cabe advertir que ese comportamiento en todos los años tanto para la rentabilidad en activos como en patrimonio la tendencia fue la misma; esto quiere decir que si en el 2008 el comportamiento fue decreciente, esa disminución se...