Control de Gestion
Páginas: 4 (969 palabras)
Publicado: 6 de diciembre de 2013
AUDITORIA DE CONTROL Y GESTION
La auditoría de Control se define como una serie de métodos y medidas adoptadas por un negocio con el fin de salvaguardar sus activos,garantizar la exactitud y confiabilidad de los datos contables, promover la eficiencia operacional y aumentar la adherencia a las políticas administrativas prescritas.
De igual manera la auditoriade Gestión la podemos definir como el examen integral o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora.
Sin embargo distintos autores yestudiosos de la Auditoria de Control y Gestión han realizado su propia definición de Auditoria de Control y Gestión. Veamos algunas de éstas:
Norbeck: “La Auditoria de gestión es una técnica de controlrelativamente nueva que proporciona a la gerencia un método para evaluar la efectividad de los procedimientos operativos y los controles internos.
William P. Leonard: “La Auditoria de gestión puededefinirse como un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de una empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, mediosde operación y empleo que dé a sus recursos humanos y materiales.
E. Hefferon: “Es el arte de evaluar independientemente las políticas, planes, procedimientos, controles y prácticas de una entidad,con el objeto de localizar los campos que necesitan mejorarse y formular recomendaciones para el logro de esas mejoras.
El Instituto Of. Internacional Auditors expresó en su Statement OfResponsabilities de 1947, que la Auditoría de Control y gestión tiene que ver con la evolución de la forma en que la administración está cumpliendo sus objetivos, desempeñando las funciones gerenciales deplaneación, organización y control, logrando decisiones efectivas en el cumplimiento de los objetivos trazados por la organización.
OBJETIVOS:
La Auditoria de Control y Gestión tiene los siguientes...
La auditoría de Control se define como una serie de métodos y medidas adoptadas por un negocio con el fin de salvaguardar sus activos,garantizar la exactitud y confiabilidad de los datos contables, promover la eficiencia operacional y aumentar la adherencia a las políticas administrativas prescritas.
De igual manera la auditoriade Gestión la podemos definir como el examen integral o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora.
Sin embargo distintos autores yestudiosos de la Auditoria de Control y Gestión han realizado su propia definición de Auditoria de Control y Gestión. Veamos algunas de éstas:
Norbeck: “La Auditoria de gestión es una técnica de controlrelativamente nueva que proporciona a la gerencia un método para evaluar la efectividad de los procedimientos operativos y los controles internos.
William P. Leonard: “La Auditoria de gestión puededefinirse como un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de una empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, mediosde operación y empleo que dé a sus recursos humanos y materiales.
E. Hefferon: “Es el arte de evaluar independientemente las políticas, planes, procedimientos, controles y prácticas de una entidad,con el objeto de localizar los campos que necesitan mejorarse y formular recomendaciones para el logro de esas mejoras.
El Instituto Of. Internacional Auditors expresó en su Statement OfResponsabilities de 1947, que la Auditoría de Control y gestión tiene que ver con la evolución de la forma en que la administración está cumpliendo sus objetivos, desempeñando las funciones gerenciales deplaneación, organización y control, logrando decisiones efectivas en el cumplimiento de los objetivos trazados por la organización.
OBJETIVOS:
La Auditoria de Control y Gestión tiene los siguientes...
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