Control De Gestion
Una de las
actividades más
difíciles en el cálculo
de costos es
determinar la
cantidad apropiada
de costos indirectos
a asignar a cada
trabajo
Asignar CI es
difícilDe acuerdo
Procedimiento de Asignación ABC
Identifcar las actividades que consumen recursos.
Asignar los costos a cada actividad
Identificar los cost drivers asociados a cada actividad. Calcular la tasa de CI para cada costo:
Costo Indirecto estimado en cada costo
Tasa =
Número estimado de unidades de actividad
Asignar los costos a los productos:
Tasa
× ActividadActual
Ejemplo Costeo ABC
Veremos un ejemplo que compara el
costeo tradicional con el ABC.
Se iniciará con el costeo tradicional.
Costeo Tradicional vs. ABC
Ejemplo
La empresa Citrus produceun producto regular y
uno de lujo. El costo indirecto es determinado sobre
la base horas de mano de obra directa, siendo para
el año en curso de $2,000,000. Otra información:
Determine primeroel costo unitario de cada modelo
usando el costeo tradicional.
Costing Tradicional
Tasa de =
CI
Tasa de CI =
Costo Indirecto Estimado
Actividad Estimada
$2,000,000 = $50 por HTD
40,000HTD
Costeo Tradicional
El ABC tendrá diferentes
costos por unidad.
MPD
MOD
Costos Indirectos
$50 por hora × 1.6 horas
$50 por hora × 0.8 horas
Costo Unitario Total
Modelo
Lujo
$ 15016
Modelo
Normal
$ 112
8
80
$
246
$
40
160
Costeo ABC
Citrus planea adoptar el costeo ABC. Usando los
siguientes datos de actividad, determine el
costo unitario de cadaproducto con el ABC.
Costeo ABC
Costo
Unidades
Actividad
Driver
Indirecto
de
Costo
Actividad Actividad
Abastecimiento Ordenes $ 84,000
1,200
Reprocesamiento Ordenes
216,000
900
TesteoTests
450,000
15,000
Maquinas
Horas
1,250,000
50,000
Costo Indirecto
$ 2,000,000
400 lujo + 800 regular = 1,200 total
Tasa
Costeo ABC
Costo
Actividad
Driver
Indirecto
Costo...
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