Control De Gestion

INFORME FINAL











|Integrantes: |Marcela Gálvez M. |
| |Gabriel Salazar C. |
| |Francisca Sánchez S.|
| | |
|Asignatura: | |
| |Gestión Estratégica ICI 3612 - 1|
| | |
|Profesor: |Luís Pacheco G. |

15 de Junio de 2007

Índice



Contenido Página (s)|Introducción |3 |
|Resumen Ejecutivo |5 |
|Descripción de la Empresa (Visión - Misión) |6|
|Análisis FODA |8 |
|Análisis Estratégico de PORTER |10 |
|Marco Regulatorio|14 |
|Proveedores y Clientes |18 |
|Plan Estratégico SUPER POLLO |19 |
|Estrategia de Negocio|25 |
|Ambiente Macroeconómico de la Industria Aviar |27 |
|Oportunidades de crecimiento de la Industria Avícola Nacional |32 |
|Dotación de Personal SUPER POLLO|34 |
|Responsabilidad Social Empresarial |35 |
|Análisis de Calidad |35 |
|Conflicto Ambientales y con la comunidad|37 |
|Control de Influenza Aviar |39 |
|Factores claves del éxito |41 |
|CUADRO DE MANDO|43 |
|Mapa estratégico SUPER POLLO |44 |
|Perspectiva Financiera |45 |
|Perspectiva del Cliente...