control de gestion
Páginas: 2 (286 palabras)
Publicado: 22 de septiembre de 2014
Oportunidad de Negocio
Debido a la gran escasez de tierra de hoja que se está presentando actualmente en el país y a la alta disponibilidad de residuos puros de origen orgánicovegetal es que se ha pensado en ingresar a un mercado que está creciendo de forma exponencial, la lombricultura, y a través de ella producir tierra de hoja orgánica que es el oro negropara las plantas. Ya que les aporta nutrientes que les ayuda germinar y crecer más rápido. Además debido al incremento de la agricultura orgánica, dicho abono podría comercializarse aviveros, supermercados, consumidores finales, campos de golf, forestaciones, agricultura y cultivos orgánicos.
Estrategia de Negocio
Con la existencia de una amplia gama de abonosen el mercado, el objetivo es producir un producto diferenciado del humus de lombriz frente a otros fertilizantes comercializados. Entre las ventajas del humus de lombriz se encuentransu origen natural y su facilidad para ser elaborado, además de su riqueza en términos nutricionales que puede aportar mucho a los cultivos y plantas, al mismo tiempo que otorga valoragregado a elementos que muchas veces terminan como basura en algún vertedero. A través de una empresa productora de humus de lombriz que pretende comercializar lombricompuesto agran escala basada en la cría de lombrices californianas para la producción de humus a partir de un sustrato orgánico
Experiencia
Beneficio económico: Con la implementación de esteemprendimiento se espera maximizar las rentabilidades de la creación de una planta productora de humus, y desarrollar sub productos como té de humus, ácidos húmicos y fúlvicos, entreotros.
Beneficio social: empleabilidad para el sector en que estará inserta la planta y un ejemplo de negocio para otros vecinos de la comunidad.
Beneficios ambientales:
Debido a la gran escasez de tierra de hoja que se está presentando actualmente en el país y a la alta disponibilidad de residuos puros de origen orgánicovegetal es que se ha pensado en ingresar a un mercado que está creciendo de forma exponencial, la lombricultura, y a través de ella producir tierra de hoja orgánica que es el oro negropara las plantas. Ya que les aporta nutrientes que les ayuda germinar y crecer más rápido. Además debido al incremento de la agricultura orgánica, dicho abono podría comercializarse aviveros, supermercados, consumidores finales, campos de golf, forestaciones, agricultura y cultivos orgánicos.
Estrategia de Negocio
Con la existencia de una amplia gama de abonosen el mercado, el objetivo es producir un producto diferenciado del humus de lombriz frente a otros fertilizantes comercializados. Entre las ventajas del humus de lombriz se encuentransu origen natural y su facilidad para ser elaborado, además de su riqueza en términos nutricionales que puede aportar mucho a los cultivos y plantas, al mismo tiempo que otorga valoragregado a elementos que muchas veces terminan como basura en algún vertedero. A través de una empresa productora de humus de lombriz que pretende comercializar lombricompuesto agran escala basada en la cría de lombrices californianas para la producción de humus a partir de un sustrato orgánico
Experiencia
Beneficio económico: Con la implementación de esteemprendimiento se espera maximizar las rentabilidades de la creación de una planta productora de humus, y desarrollar sub productos como té de humus, ácidos húmicos y fúlvicos, entreotros.
Beneficio social: empleabilidad para el sector en que estará inserta la planta y un ejemplo de negocio para otros vecinos de la comunidad.
Beneficios ambientales:
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