control de gestion
Para Robbins (1996) el control puede definirse como "el proceso de regular actividades que aseguren que se estáncumpliendo como fueron planificadas y corrigiendo cualquier desviación significativa"
Mientras que para Fayol,, el control "Consiste en verificar si todo se realiza conforme al programa adoptado, a lasórdenes impartidas y a los principios administrativos…Tiene la finalidad de señalar las Faltas y los errores a fin de que se pueda repararlos y evitar su repetición".
CONCEPTO DE GESTIÓN
LaGestión es dirigir las acciones que constituyan la puesta en marcha concreta de la política general de la empresa, es tomar decisiones orientadas a alcanzar los objetivos marcados
Maritza Hernández(1997) en su tesis de doctorado plantea que: “la gestión es el proceso mediante el cual se formulan objetivos y luego se miden los resultados obtenidos para finalmente orientar la acción hacia la mejorapermanente de los resultados”.
En resumen de los antes expuesto y definidas la variarles, que puede sintetizar que el control de gestión son las acciones que contribuyen a la toma decisionesorientadas a alcanzar los objetivos trazados, medir los resultados obtenidos, para finalmente, orientar la acción hacia la mejora permanente del sistema. Además también se puede deducir que a través deeste sistema se pueden anticipar problemas futuros y controlar la evolución del negocio.
El control de gestión.
Las condiciones en que se compite en la actualidad por acceder a los recursosnecesarios, por reducir gastos y costos, por aumentar la calidad de los productos y servicios, y el colosal desarrollo de las comunicaciones y el transporte, han modificado la forma de actuar e interactuarde las organizaciones. Los procesos de dirección han evolucionado, de igual forma, a un sistema superior.
Estos y otros factores hacen del concepto clásico de control, solo un elemento de...
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