control de gestión
Baja California
Facultad de Ciencias Sociales y
Políticas
Maestría en Administración Pública
Control de Gestión
DOCENTE
MTRA. LORENA DE LA LUZ TORRES TORRES
LIC.ANA MARÍA RÍOS CÁRDENAS
MATRÍCULA 135112
AnaMaríaRíosCárdenas
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MTRA. LORENA DE LA LUZ TORRES TORRES
CONTROL DE GESTIÓN—MAESTRÍA ENADMINISTRACIÓN PÚBLICA
2
MODELO DE GESTIÓN PARA RESULTADOS
Concepto
Es un modelo de cultura organizacional directiva y de desempeño Institucional con
énfasis en resultados, basado en esquemasde presupuestación eficaces y eficientes
en el uso de los recursos, que aseguren el cumplimiento de resultados y en sólidos
sistemas de seguimiento y evaluación.
Utilidad
Un Gobierno condefinición clara de políticas públicas.
Instituir la Gobernanza como práctica de gobierno.
Operación del Gobierno con base en la transversalidad
Un Gobierno integrado, conjuntadoy coordinado.
Características
1. Asignaciones presupuestales racionales
Uso de Marco Lógico, para asegurar que las metas y acciones que se proponen
contemplan de manera
lógica yracional los insumos y requerimientos presupuestales que requieren para
generar los resultados esperados.
Seguimiento y monitoreo de la disciplina en el ejercicio de gasto, para analizar elcomportamiento y futuras asignaciones.
Evaluaciones del cumplimiento de resultados se analiza el por qué un programa no
produce lo esperado y de ser necesario se fortalece con mas recurso.
2.Mejora de la calidad en el ejercicio del gasto
Analizar los movimientos o ajustes al presupuesto de manera integral,
Todo va en función a que resultado nuevo se generará
LIC. ANA MARÍARÍOS CÁRDENAS
OCTUBRE 11, 2013
MTRA. LORENA DE LA LUZ TORRES TORRES
CONTROL DE GESTIÓN—MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
3
Normado el tema de modificaciones presupuestales
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