Control de inventario

|[pic] |UNIVERSIDAD FERMÍN TORO |
| |VICERECTORADO ACADÉMICO |
| |DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO|
| |MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL |

LINEAMIENTOS PARA EL CONTROL DE INVENTARIOS EN EL ALMACEN DE PRODUCTOS TERMINADOS PVC DE LA EMPRESA URAPLAST,C.A.

Autor:
Elsa Rodríguez

CAPITULO I
EL PROBLEMA

Planteamiento del Problema

El corazón de un negocio es la venta delinventario de la misma, esta forma parte muy importante para los sistemas de contabilidad de mercancías, dicho de este modo el inventario es por lo general, el activo mayor en sus balances generales, asimismo son un puente de unión entre la producción y las ventas permitiendo a la empresa mantener el control oportunamente, así como también conocer al final del periodo contable un estadoconfiable de la situación económica de la empresa. De acuerdo con esta definición en la Empresa Agrícola Guacuy C.A, no se lleva a cabo un control efectivo de inventarió ocasionando deficiencias en el proceso productivo de la misma.
Un aspecto fundamental, para un eficiente control de los inventarios es un registro que permita tener información constante, precisa y correcta sobre la existencia demercancía en el Almacén.
En referencia a esto Gálvez y Lindegaard (2000) establecen que un control adecuado del inventario “Requiere un equilibro muy sensible y una planificación detallada y minuciosa” (p.627)
Es importante mencionar que se pueden utilizar diferentes tipos de inventarios, sin embargo el inventario perpetuo es el que mejor se adapta a la presente investigación dado que elmismo permite un registro detallado que puede servir también como auxiliar y acceder con mayor facilidad a la información para preparar los estados financieros mensuales, trimestral o provisionales, dicho de otro modo el inventario perpetuo permitirá al administrador poder tomar mejores decisiones acerca de las cantidades a comprar, los precios a pagar por el producto, la fijación de precios alcliente y los términos de venta a ofrecer.
En este mismos orden de ideas todo depósito de Productos Fertilizantes y Agroquímicos deben disponer de las cantidades necesarias que garanticen la productividad de la empresa; pero para cumplir con los objetivos anteriormente planteados es necesario que en estos almacenes exista una adecuada administración y control; de los productos que entran almismo y posteriormente se aplican al cultivo, ya que podría afectar la productividad de la siembra de la empresa, es decir el inventario sea cual sea la actividad económica de la empresa es la base fundamental ya que ésta es vital para la realización de sus actividades financieras, tal como lo señala. Redondo(2000) “Constituye las partidas del activo corriente que están listas para la venta, esdecir, toda aquella mercancía que posee una empresa en el almacén valorada al costo de adquisición, para la venta o actividades productivas.”(p.177)
Dentro de este marco de ideas se plantea valorar lo que el Gerente de Operaciones considera un problema, puesto que se han observado deficiencias en los inventarios manejados en la empresa. De acuerdo a la información recopiladas por losinvestigadores esta situación puede traer consecuencias, pues la falta de control en esta área afecta el proceso productivo y por ende la cosecha lo que se traduce en pérdidas de producción y por consiguiente de dinero; ya que altera los estados financieros de la empresa. Para finalizar, se proponen Lineamientos para el Control de Inventario del Almacén de Productos Agroquímicos y Fertilizantes de la Empresa...