Control de Inventario
Páginas: 4 (924 palabras)
Publicado: 16 de septiembre de 2015
Cynthia De Windt 2009-1768
Control de Inventario
El control de inventario justo a tiempo JAT, esto quiere decir que se adquieren los inventarios e insertan en la producción en el momento en que senecesitan. Para que esto se realice se deben tener compras muy eficientes, proveedores muy confiables y un sistema muy eficiente de manejo de inventarios.
Se puede reducir la materias primasnecesarias, gracias a una gran eficiencia interna, pero esto tiene que ver más con los factores externos, trabajando en equipo que incorpore, proveedores de confianza y responsables, se puede reducir lacantidad de materia prima, respecto a los artículos terminados, podemos decir que si se abastecen con rapidez, se reduce el costo de quedarse sin existencia, y al su vez el costo de inventario de estetipo. Que sería el stock. Reduciendo el costo de almacenaje, ya que se compraría mientras se van vendiendo.
Este sistema rompe con el concepto de almacenaje de grandes inventarios. Sin embargo serequiere que la administración, determine de una manera rápida las cantidades requeridas para solicitar a su proveedor, requeridas para sus ventas o producción, también requiere modificar losprocedimientos y equipos para reducir los costos.
El sistema de inventario justo a tiempo, es tanto como una teoría una técnica, se basa de que siempre que sea posible no debería comprarse o producirse undeterminado producto, hasta que no haya una demanda para ello. Cuando se produce o fabrica es necesario, producir solo para la demanda inmediata. Lo que trata este tipo de inventario es de reducir losgrandes costos de almacenaje, que se consigue entregas en menores cantidades exactas y en menor tiempo.
Bases del Jat.
Enfatiza las mejoras de los procesos.
Simplificar las operaciones.
Eliminardesperdicios.
Flexibilidad basada en mejora del tiempo de reacción.
7 Principios del Jat.
1. Igualar oferta y demanda.
2. El desperdicio, eliminarlo.
3. Continuo, no por grandes cantidades.
4. Mejorar...
Control de Inventario
El control de inventario justo a tiempo JAT, esto quiere decir que se adquieren los inventarios e insertan en la producción en el momento en que senecesitan. Para que esto se realice se deben tener compras muy eficientes, proveedores muy confiables y un sistema muy eficiente de manejo de inventarios.
Se puede reducir la materias primasnecesarias, gracias a una gran eficiencia interna, pero esto tiene que ver más con los factores externos, trabajando en equipo que incorpore, proveedores de confianza y responsables, se puede reducir lacantidad de materia prima, respecto a los artículos terminados, podemos decir que si se abastecen con rapidez, se reduce el costo de quedarse sin existencia, y al su vez el costo de inventario de estetipo. Que sería el stock. Reduciendo el costo de almacenaje, ya que se compraría mientras se van vendiendo.
Este sistema rompe con el concepto de almacenaje de grandes inventarios. Sin embargo serequiere que la administración, determine de una manera rápida las cantidades requeridas para solicitar a su proveedor, requeridas para sus ventas o producción, también requiere modificar losprocedimientos y equipos para reducir los costos.
El sistema de inventario justo a tiempo, es tanto como una teoría una técnica, se basa de que siempre que sea posible no debería comprarse o producirse undeterminado producto, hasta que no haya una demanda para ello. Cuando se produce o fabrica es necesario, producir solo para la demanda inmediata. Lo que trata este tipo de inventario es de reducir losgrandes costos de almacenaje, que se consigue entregas en menores cantidades exactas y en menor tiempo.
Bases del Jat.
Enfatiza las mejoras de los procesos.
Simplificar las operaciones.
Eliminardesperdicios.
Flexibilidad basada en mejora del tiempo de reacción.
7 Principios del Jat.
1. Igualar oferta y demanda.
2. El desperdicio, eliminarlo.
3. Continuo, no por grandes cantidades.
4. Mejorar...
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