Control De Inventarios Eficientes
Páginas: 2 (337 palabras)
Publicado: 15 de abril de 2012
Título:
“Control de Inventarios Eficientes”
Introducción:
En esta actividad realizaremos un análisis de Hewlett-Packard sobre su forma de inventarios y almacenes así como también la manera en laque ahorra implementando esas estrategias.
Contenido:
Datos de la empresa:
Nombre: Hewlett-Packard
Ingresos: 33.3 mil millones de dólares.
Presencia: Internacional
Empleados: 300,000aproximadamente.
¿Cómo funciona su sistema de inventarios? ¿Cómo los ha beneficiado? ¿Qué costos han disminuido?
Hewlett-Packard, que fabrica sus impresoras Deskjet y Deskwriter en plantas de Vancouvery de Singapur y las distribuye a Estados Unidos, Europa y Asia.
La venta de impresoras en Europa obliga a pronosticar los requisitos de cada país para la configuración de las máquinas, desdeenchufes hasta manuales.
Seis modelos de impresora y 23 diferentes configuraciones de países obligan a Hewlett Packard a predecir la demanda de 138 versiones de las impresoras. Eso causa frecuenteescasez de productos en algunos países, y excedentes en otras partes.
Para aumentar la disponibilidad de productos sin aumentar los costos de fuertes inventarios, HP rediseñó las impresoras y enviómáquinas básicas, sin diferencias, a un centro de distribución en Holanda.
Allí, las unidades fueron configuradas para cada país, una vez se conoció la demanda local. De esa forma, HP sólo necesitópronosticar la demanda europea global, y tuvo un mejor manejo de sus pronósticos, al preparar las unidades para cada país en particular desde Holanda.
¿Qué estrategia en cuanto a manejo de almacenes oinventarios está manejando su competencia?
Podemos tomar como ejemplo de competencia a DELL, ya que ellos, la mayoría de sus productos los fabrican exactamente como lo pide el cliente, y así sabenque es lo que se necesita en almacén sin tener tanto desperdicio y ahorrando dinero.
¿Es mejor o peor que la otra empresa? ¿Por qué?
Las dos son empresas importantes en el área de tecnología, y...
“Control de Inventarios Eficientes”
Introducción:
En esta actividad realizaremos un análisis de Hewlett-Packard sobre su forma de inventarios y almacenes así como también la manera en laque ahorra implementando esas estrategias.
Contenido:
Datos de la empresa:
Nombre: Hewlett-Packard
Ingresos: 33.3 mil millones de dólares.
Presencia: Internacional
Empleados: 300,000aproximadamente.
¿Cómo funciona su sistema de inventarios? ¿Cómo los ha beneficiado? ¿Qué costos han disminuido?
Hewlett-Packard, que fabrica sus impresoras Deskjet y Deskwriter en plantas de Vancouvery de Singapur y las distribuye a Estados Unidos, Europa y Asia.
La venta de impresoras en Europa obliga a pronosticar los requisitos de cada país para la configuración de las máquinas, desdeenchufes hasta manuales.
Seis modelos de impresora y 23 diferentes configuraciones de países obligan a Hewlett Packard a predecir la demanda de 138 versiones de las impresoras. Eso causa frecuenteescasez de productos en algunos países, y excedentes en otras partes.
Para aumentar la disponibilidad de productos sin aumentar los costos de fuertes inventarios, HP rediseñó las impresoras y enviómáquinas básicas, sin diferencias, a un centro de distribución en Holanda.
Allí, las unidades fueron configuradas para cada país, una vez se conoció la demanda local. De esa forma, HP sólo necesitópronosticar la demanda europea global, y tuvo un mejor manejo de sus pronósticos, al preparar las unidades para cada país en particular desde Holanda.
¿Qué estrategia en cuanto a manejo de almacenes oinventarios está manejando su competencia?
Podemos tomar como ejemplo de competencia a DELL, ya que ellos, la mayoría de sus productos los fabrican exactamente como lo pide el cliente, y así sabenque es lo que se necesita en almacén sin tener tanto desperdicio y ahorrando dinero.
¿Es mejor o peor que la otra empresa? ¿Por qué?
Las dos son empresas importantes en el área de tecnología, y...
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