CONTROL DE INVENTARIOS PROYECTO
Páginas: 7 (1667 palabras)
Publicado: 18 de abril de 2015
FORMULACION DE UN PLAN DE MEJORAMIENTO PARA EL CONTROL DE INVENTARIOS EN LA FUNDACION ACCION POR COLOMBIA
EN EL MUNICIPIO DE JAMUNDI – VALLE DEL CAUCA
CRISTIAN DAVID RAMIREZ GIRALDO
CAMILO VARGAS ZUÑIGA
Asesor
HAROLD ADOLFO ERAZO BARONA
FUNDACION CENTRO COLOMBIANO DE ESTUDIOS PROFESIONALES
TECNOLOGÍA EN INDUSTRIAL
SANTIAGO DE CALI
2015
TABLA DE CONTENIDO
1.PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1. ANTECEDENTES…………………………….......................................... 3, 4
1.2. DIAGNOSTICO………………………………………….........................4, 5, 6
1.3. PRONOSTICO.………………………………………….........................6, 7, 8
1.4. CONTROL AL PRONÓSTICO...………………..........................................9
2. FORMULACION. DEL PROBLEMA……………………..............................93. SISTEMATIZACION DEL PROBLEMA......................................................9
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1. ANTECEDENTES
El control de la producción y el control de inventarios están íntimamente relacionados, aunque su desarrollo se dio por separado. En un principio, el control de la producción era una de las muchas funciones del encargado dela línea. Él encargado de la línea ordenaba materiales, establecía el tamaño de la fuerza y el nivel de la producción y controlaba el servicio al cliente mediante los niveles de inventarios.
Conforme las actividades del encargado de la línea aumentaron, necesito de la ayuda de un oficinista que llevara los controles y tuviera contacto con el departamento de ventas y diera respuestas con relación alos trabajos y a los tiempos de entrega. El oficinista empezó a ordenar el material, planear la producción y otros preparativos, ese fue el principio del control de los inventarios.
Aproximadamente a principios de 1915, se dio atención al desarrollo de métodos matemáticos, designados para ayudar a quienes toman las decisiones en el establecimiento de niveles óptimos de inventarios. Desdeentonces a los problemas presentes en el control de inventarios se le han aplicado instrumentos analíticos cada vez más sofisticados.
Durante el periodo de la gran depresión 1929- 1933, las técnicas sobre administración o control de inventarios tuvieron muy poca aplicación, en virtud a que en esa época de crisis total, el objetivo más importante era la sobrevivencia y aun durante los primeros añosde la segunda Guerra Mundial 1939-1945, los objetivos del control de inventarios no eran relevantes en la mayoría de las operaciones empresariales.
El control de inventarios se desarrolló sobre líneas más científicas. El concepto básico de tamaño de lote económico fue publicado por primera vez en 1915 y el enfoque estadístico para determinar los puntos de orden fue presentado por R. H. Wilson en1934.
En 1957, un grupo de 27 personas que trabajaban en el control de la producción y de inventarios se juntaron el Cleveland y formaron la American Production and Inventory Control Society (APICS). Sus objetivos eran el desarrollo de un cuerpo de conocimiento, la difusión de la información en lenguaje, principios y técnicas y la educación de sus miembros. A lo largo del camino, se definióen un diccionario el lenguaje del campo, se catalogó la literatura en una serie de bibliografías y se introdujo la técnica MRP (planeación de requerimiento de materiales).
1.2. DIAGNOSTICO
Desde hace aproximadamente tres años la Fundacion Prodesarrollo Comunitario Acción por Colombia, ha venido observando en el área de bodega y logística que hay una ausencia en el ajuste y la verificación delcumplimiento del procedimiento de toma física de inventario; es decir, que no existe un proceso de control de inventarios ni tampoco un seguimiento exhaustivo para el cumplimiento del mismo.
Actualmente la empresa cuenta con un software “SAI-OPEN” en donde la persona que realiza el proceso puede realizar las siguientes operaciones: 1. Ingresar las cantidades totales de los productos que...
EN EL MUNICIPIO DE JAMUNDI – VALLE DEL CAUCA
CRISTIAN DAVID RAMIREZ GIRALDO
CAMILO VARGAS ZUÑIGA
Asesor
HAROLD ADOLFO ERAZO BARONA
FUNDACION CENTRO COLOMBIANO DE ESTUDIOS PROFESIONALES
TECNOLOGÍA EN INDUSTRIAL
SANTIAGO DE CALI
2015
TABLA DE CONTENIDO
1.PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1. ANTECEDENTES…………………………….......................................... 3, 4
1.2. DIAGNOSTICO………………………………………….........................4, 5, 6
1.3. PRONOSTICO.………………………………………….........................6, 7, 8
1.4. CONTROL AL PRONÓSTICO...………………..........................................9
2. FORMULACION. DEL PROBLEMA……………………..............................93. SISTEMATIZACION DEL PROBLEMA......................................................9
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1. ANTECEDENTES
El control de la producción y el control de inventarios están íntimamente relacionados, aunque su desarrollo se dio por separado. En un principio, el control de la producción era una de las muchas funciones del encargado dela línea. Él encargado de la línea ordenaba materiales, establecía el tamaño de la fuerza y el nivel de la producción y controlaba el servicio al cliente mediante los niveles de inventarios.
Conforme las actividades del encargado de la línea aumentaron, necesito de la ayuda de un oficinista que llevara los controles y tuviera contacto con el departamento de ventas y diera respuestas con relación alos trabajos y a los tiempos de entrega. El oficinista empezó a ordenar el material, planear la producción y otros preparativos, ese fue el principio del control de los inventarios.
Aproximadamente a principios de 1915, se dio atención al desarrollo de métodos matemáticos, designados para ayudar a quienes toman las decisiones en el establecimiento de niveles óptimos de inventarios. Desdeentonces a los problemas presentes en el control de inventarios se le han aplicado instrumentos analíticos cada vez más sofisticados.
Durante el periodo de la gran depresión 1929- 1933, las técnicas sobre administración o control de inventarios tuvieron muy poca aplicación, en virtud a que en esa época de crisis total, el objetivo más importante era la sobrevivencia y aun durante los primeros añosde la segunda Guerra Mundial 1939-1945, los objetivos del control de inventarios no eran relevantes en la mayoría de las operaciones empresariales.
El control de inventarios se desarrolló sobre líneas más científicas. El concepto básico de tamaño de lote económico fue publicado por primera vez en 1915 y el enfoque estadístico para determinar los puntos de orden fue presentado por R. H. Wilson en1934.
En 1957, un grupo de 27 personas que trabajaban en el control de la producción y de inventarios se juntaron el Cleveland y formaron la American Production and Inventory Control Society (APICS). Sus objetivos eran el desarrollo de un cuerpo de conocimiento, la difusión de la información en lenguaje, principios y técnicas y la educación de sus miembros. A lo largo del camino, se definióen un diccionario el lenguaje del campo, se catalogó la literatura en una serie de bibliografías y se introdujo la técnica MRP (planeación de requerimiento de materiales).
1.2. DIAGNOSTICO
Desde hace aproximadamente tres años la Fundacion Prodesarrollo Comunitario Acción por Colombia, ha venido observando en el área de bodega y logística que hay una ausencia en el ajuste y la verificación delcumplimiento del procedimiento de toma física de inventario; es decir, que no existe un proceso de control de inventarios ni tampoco un seguimiento exhaustivo para el cumplimiento del mismo.
Actualmente la empresa cuenta con un software “SAI-OPEN” en donde la persona que realiza el proceso puede realizar las siguientes operaciones: 1. Ingresar las cantidades totales de los productos que...
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