Control de inventarios Safran

2013

Materia: Administración de la Producción II

Maestra: Gabriela Cota




[SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIOS.]

Universidad Tecnológica de Chihuahua


 
Índice

Contenido
Índice 2
Introducción 4
Nuestros compromisos 4
Algunos productos: 5
Tipo de inventarios: 7
Que son los inventarios: 7
Inventario de productos terminados: 7
Inventario de productos en proceso defabricación: 8
Inventario de materias primas: 8
Inventario de suministros de fábrica: 8
Tipo de almacenes: 8
Almacén de producto en proceso 8
Almacén de producto terminado 8
Almacén de materia prima 9
Sistema de control de inventarios: 9
Como cumplen con los objetivos 9
Conclusiones: 11
Marcos Islas. 11
Gabriel Tarango. 12
Daniela Aguiñaga. 12
Nadia Chávez. 12
Yesli Ramos. 13
MarthaAdame. 13
Rudolfo Hess. 14
Samuel Varela. 14


Introducción
Labinal es el especialista del Grupo Safran en sistemas de cableado para aeronaves. Cubre todos los aspectos del cableado para aeronaves, lo que incluye diseño, desarrollo, producción, certificación, instalación y mantenimiento.
Este ah operado en México durante más de 20 años. En la actualidad, desarrolla sus actividades en lossectores de la aviación y la seguridad y tiene más de 3.000 empleados en nueve compañías.

Nuestros compromisos
La cultura de Safran se construye sobre la base de un equipo corporativo responsable, el desarrollo y el reconocimiento de las personas, el cumplimiento de nuestros compromisos y el poder del trabajo en equipo. Estos valores guían nuestro compromiso con la sociedad en su conjunto.
Eltransporte aéreo acerca a las personas y, a su vez, apoya el desarrollo económico y social. En un mundo caracterizado por la incertidumbre, las personas necesitan soluciones que garanticen su seguridad física y material; Safran cumple estos requisitos.
No obstante, una empresa no es un negocio financiero en sentido estricto y también debe convivir en armonía con el mundo que la rodea. En Safran,somos conscientes de que necesitamos elementos vitales del medioambiente que nos rodea y, por lo tanto, debemos respetarlo.
En otras palabras, asumir un compromiso con la sociedad es indispensable para el desarrollo sustentable del Grupo. La responsabilidad social corporativa ha sido parte de nuestro ADN durante muchos años, y se expresa en nuestros valores clave.
Esta filosofía se refleja encompromisos en muchos niveles:
• Luchar contra el calentamiento global diseñando productos que generen menos polución y fabricándolos en plantas menos perjudiciales para el medioambiente.
• Facilitar la integración y la continuidad en el empleo de las personas discapacitadas.
• Ayudar a jóvenes músicos talentosos apoyando su capacitación y su desarrollo profesional.
• Patrocinar un equipo denavegación a vela en mar abierto que refleje nuestros valores corporativos.
Sobre todo, apoyamos este enfoque unificando todas nuestras acciones, aumentando las oportunidades de conjugar estas acciones entre sí y permitiendo que nuestros empleados participen en ellas.
Cómo gestionamos los riesgos para proteger a las personas:
Reducción de la huella de carbono de nuestras instalaciones deproducción en un 15% para 2012.
Apoyo de la integración social y la igualdad de oportunidades.
La Fundación Safran (Safran Foundation) ha apoyado 29 proyectos importantes de integración desde que fue fundada.

Algunos productos:
Safran es, en la actualidad, uno de los proveedores líderes de cableado eléctrico para aeronaves.
Labinal, una compañía del Grupo, es líder mundial en cableadoeléctrico para aeronaves, lo que comprende diseño, integración, producción y mantenimiento. También presta servicios de ingeniería de avanzada para los mercados aeroespaciales y de defensa. Labinal suministra sistemas de conexión eléctrica a todas las aeronaves comerciales Boeing y Airbus, incluidos los más recientes, el A380 y el 787 Dreamliner. Además, proporciona cableado a muchas aeronaves militares...