Control De Inventarios

CURSO : SISTEMA DE INVENTARIOS




PROFESOR :




SECCION : 30 Η




TEMA : ANALISIS DE INVENTARIOS DE LA EMPRESA
C&A DEL PERU


INTEGRANTES :













DICIEMBRE DEL 2008









INDICE



INTRODUCCIÓN 3


MARCO TEORICOANALISIS ABC 4
INVENTARIO AGREGADO 4
REABASTECIMIENTO CONJUNTO 5

INDUSTRIAS C & A DEL PERU E.I.R.LTDA 5

MISION - VISION – LOGO 6

PRODUCTO FABRICADO POR LA EMPRESA
JEBE DE CARDAN 7

ANEXOS 9

CONCLUSIONES 21
















INTRODUCCION

El presente trabajo que presentamos a continuación del curso de sistemade distribución e inventarios trata específicamente en la aplicación de todos los métodos aprendidos en clase a través del ciclo.

En este trabajo aplicamos el análisis ABC, inventario agregado, planeamiento de los requerimientos de distribución entre otros, esto gracias a los datos que nos brindo gentilmente la empresa “INDUSTRIAS C&A DEL PERU EIRA”.

Consideramos que la distribución de losinventarios es muy importante ya que con esto las empresas se ahorran costos de manejo de materiales, menores tiempos en la producción y mayor seguridad de las personas como de los propios productos de cada sector empresarial.

Podemos determinar:

• Fabricación del producto elegido


• Distribución del producto elegido

• Costos y requerimientos











MARCOTEORICO


ANALISIS ABC
El Análisis ABC lo creó Vilfredo Pareto, (sociólogo y matemático italiano, 1848 - 1923) para comparar dos curvas homogéneas y las conclusiones que de ello se obtienen. Realizó importantes contribuciones al estudio de la economía (y de la sociología), especialmente en el campo de la distribución de la riqueza y el análisis de las elecciones individuales. PosteriormenteJoseph Juran, una de las figuras más importantes en el Control de Calidad y la Administración moderna (junto a Deming y Drucker) lo llamó en 1937 el Principio de Pareto. Popularmente el Análisis ABC se conoce como la Ley del 20/80, porque Pareto, en un estudio a principios del siglo pasado observó que en Italia el 20% de la población poseía el 80% de la propiedad.

Es posible aplicar el AnálisisABC a los clientes (facturación, morosidad, etc.); a los productos (productos más vendidos, márgenes, rotación, espacio ocupado en almacén por el stock, etc.).
ANALISIS ABC PARA JEBE DE CARDAN.



INVENTARIO AGREGADO
Se aplica cuando al administrar las existencias de un único artículo representa un alto costo, para minimizar el impacto del costo en la administración del inventario, losartículos se agrupan ya sea en familias u otro tipo de clasificación de materiales de acuerdo a su importancia económica.






REABASTECIMIENTO CONJUNTO
Es la compra simultánea de varios artículos.
Un pedido que incluya varios artículos se conoce como orden conjunta.
El costo marginal de agregar una línea de artículos a un pedido existente es mucho menor que el costo marginal de ordenar elartículo de manera individual más adelante.
Se generan ahorros en los costos de embarque.
Descuentos de los proveedores con base en el valor total del pedido.





INDUSTRIAS C & A DEL PERU E.I.R.LTDA

Es una empresa dedicada a la fabricación y reconstrucción de soportes para vehículos pesados y buses de la más alta calidad; contamos con personal altamente capacitados y calificado,comprometidos con la mejora continua en todos nuestros productos, identificando las necesidades de nuestros clientes para mantenernos como lideres en el sector.

DATOS DE LA EMPRESA:

• RUC: 20108410621
• Razón Social: INDUSTRIAS C & A DEL PERU E.I.R.LTDA
• Nombre Comercial: INDUSTRIAS C&A DE LPERU E.I.R.
• Tipo Empresa: Empresa Individual de Resp.Ltda...