Control De Inventarios

Páginas: 3 (649 palabras) Publicado: 27 de julio de 2012
Ejemplo del Plan de Requerimientos de Materiales (MRP)
ago.16, 2011 en Plan de Requerimientos de Materiales (MRP)
El Plan de Requerimientos de Materiales o MRP por sus siglas en inglés (MaterialRequirements Planning) es una metodología que permite administrar el inventario y planificar pedidos de partes y piezas con demanda dependiente. Cabe destacar que se afirma que un producto tiene demandadependiente en la medida que su demanda se puede derivar de un producto de categoría superior. Por ejemplo, las plantillas, cuero, cordones, etc, son partes de demanda dependiente, basadas en lademanda de zapatos (demanda independiente).
En este contexto, una empresa que vende un producto final (con demanda independiente) está interesada en qué, cuánto cuándo ordenar de las distintas partes ypiezas que permiten la producción de dicho producto final. Esta planeación de requerimientos de materiales es crítica dado que permitirá alcanzar las metas de producción en tiempo y cantidad de loplanificado previamente en un plan maestro de producción.
Para llevar a cabo un plan de requerimientos de materiales se necesitan 3 elementos:
Plan Maestro de la Producción (PMP)
Estructura delProducto o Bill of Materials (BOM)
Registro del Inventario (IRF)
El Plan Maestro de la Producción establece las necesidades en cantidad y tiempo del producto final o con demanda independiente. Por otraparte la estructura del producto (BOM) detalla cuántas partes y piezas se necesitan para obtener una unidad de producto final y cómo dicho producto se compone. Generalmente se utiliza una representacióngráfica para el BOM como la de la siguiente imagen:

Por ejemplo, para cada unidad de X (producto final con demanda independiente) se necesitan 2 unidades de la pieza A (producto con demandadependiente). Análogamente, por cada unidad de la pieza A se necesitan 3 unidades de la pieza C.
Adicionalmente necesitamos el registro del inventario (tanto para productos con demanda dependiente e...
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