CONTROL DE INVENTARIOS

Taller: Manejo de stocks y control de inventarios
Francisco Javier Gil Díaz
03/02/2015

Taller de
Control
de
Inventarios
y
Manejo de
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Stocks

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Francisco Javier Gil Díaz03/02/2015

OBJETIVO:
Explicar y desarrollar metodología para la definición de STOCKS
IDEALES y tener herramientas de control de inventarios, mediante
la adquisición de conocimientos de formulas y conceptos para el
calculo, establecimiento y control de STOCKS así como las reglas
de validación y actualización de la información y acomodo de
inventarios.

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Francisco Javier Gil Díaz
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Índice
0. Introducción
1. Control de inventarios
a. ¿Qué es?
b. ¿Cuál es su importancia?
c. ¿Cuándo aplicarlo?
2. Conceptos de manejo de existencias
a. Existencia
b. Stock Ideal
c. Mulada o merc. Sin movimiento
d. Excedentes
3. Información y consideraciones relevantes en la definición de Stocks:
a.Proveedores
b. Pedidos
c. Periodos de Compra
d. Periodos de existencia
e. Ley de Paretto 80/20
i. ¿Qué es?
ii. ¿Cómo funciona?
iii. ¿Cómo se calcula?
iv. ¿Cómo se aplica?
4. Promedios
a. Formulación
b. Importancia
5. Rotación de inventarios
a. ¿Qué es?
b. ¿Cómo se aplica?
c. Formulas
6. Máximo
a. ¿Qué es?
b. ¿Cómo se aplica?
c. Formulas
7. Mínimo
a. ¿Qué es?
b. ¿Cómo se aplica?c. Formulas
8. Fórmulas
a. Aplicación de conceptos aprendidos
b. Ejercicios
c. Ejecución
9. Logística de acomodo
10. Recomendaciones finales

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INTRODUCCION
En un mercado globalizado y de alto crecimiento en la competencia y apertura de
mercado, es de suma relevanciamantenerse informado de la situación en la que
nuestro negocio se encuentra. Es obligación de todo empresario, abarcar cada
uno de los procesos y elementos del negocio, conociéndolo, involucrándose y
dominándolo, para ello, será necesario hacerse llegar de la información que le
permita tomar decisiones inmediatas.
Visualizando al negocio como un todo, el empresario deberá establecer lospuntos
clave de este, dándole la importancia pertinente a cada uno de ellos y enfocando
todo su esfuerzo por mejorarlos y mantenerlos en el lugar apropiado. Uno de
estos importantísimos puntos a considerar es EL INVENTARIO DE PRODUCTOS,
que ocupa uno de los elementos medulares dentro del negocio y que al ser
descuidado, puede llevar al empresario a vivir los momentos más críticos del
negocio einclusive a perder en muy poco tiempo, lo que por años ha logrado
realizar.
Durante este taller, estamos seguros de que podrá obtener los conocimientos
necesarios para poner manos a la obra y si ya lo esta haciendo, obtendrá más
herramientas que le permitirán mejorar su proceso de trabajo en el CONTROL DE
SUS EXISTENCIAS EN EL ALMACEN.

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Francisco Javier Gil Díaz
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Control de inventarios
¿Qué es?
Es la administración eficiente de nuestro almacén, controlando la entrada, acomodo y
salida de mercancía, siempre considerando los siguientes elementos:
1. Almacenes (Cantidad y ubicación)
2. Nomenclatura de productos (Estándar y permanentemente actualizada)
3. Logística de acomodo(Ubicación del producto, fácil identificación, siguiendo un
formato estándar)
4. Inventarios físicos (Selectivos, rotativos, cíclicos)
5. Procedimientos, reglas, estándares y políticas propias del negocio y de los
proveedores
6. Controles de calidad

7. Estadísticas de consumo y rotación de productos en forma periódica y
constante
8. Crecimiento de líneas
9. Clasificación de productos por:
a....