CONTROL DE INVENTARIOS

CONTROL DE INVENTARIOS
Método para determinar la cantidad adecuada de varios artículos que se necesite tener a la mano para estar al tanto de su ubicación, uso y condición”1
La información que sirvecomo insumo para el proceso de control de inventarios debe estar basada en las proyecciones de ventas y producción, con el propósito de que los resultados obtenidos sean lo más objetivos posibles.Uno de los principales objetivos del control de inventarios, es determinar el tamaño del inventario que permita reducir los costos relacionados con este concepto al mínimo, los cuales son:
Costo decompra de los artículos que forman el inventario
Costo de ordenar el pedido
Costo de conservación y mantenimiento del inventario
Estos son costos que pueden ser cuantificables y medido fácilmente y queson denominados costos tangibles , sin embargo también existen otro tipo de costos que son de gran importancia y que deben ser tomados en cuenta:
Costo de faltante ( se refiere al deterioro que sufre laimagen de la compañía al no poder satisfacer la demanda de un cliente por no contar con el inventario necesario, así como el costo que se produce al tener que detener la producción por falta deinsumos)
Costo financiero o de oportunidad (Este costo adquiere mayor relevancia en escenarios en que la competencia es tan fuerte que no se puede desaprovechar la más mínima cantidad de recursos. Losrecursos deben estar localizados donde mayor rendimiento den siendo que los inventarios pueden ser considerados como una inversión “ociosa”
Otra meta importante del control de inventarios es el acortar yestabilizar los tiempos muertos, los cuales son : “periodos que transcurren entre la realización de una orden de compra y la recepción de los materiales provenientes del proveedor”.
Losadministradores deben tomar dos decisiones que le permitan a la compañía mantener suficiente inventario para suplir la demanda de productos y al mismo tiempo incurrir en el costo más bajo de inventario posible....