control de inventarios

MODELOS DE CONTROL DE INVENTARIO

El inventario es uno de los bienes más costosos para muchas compañías. Empresas tratan de reducir inventarios para reducir sus costos, pero pueden dejarinsatisfecho a sus clientes al no tener stock de productos, se debe encontrar un equilibrio.
Todas las empresas de producción y manufactura tienen algún sistema de planeación y control de inventario, y estosirve para la consecución de objetivos al entregar bienes y servicios.
Lo componentes básicos de un sistema de planeación y control de inventarios son:
Planeación: Se refiere qué tiempo se almacenará ycómo se adquirirá el inventario.
Pronosticar: Se pronostica la demanda de inventario.
Controlar: Los niveles de inventario.
Las aplicaciones del inventario son:
Función de Desacoplamiento
Almacenamientode Recursos
Oferta y demanda irregularesDescuento por cantidad
Reducción o Eliminación de Faltantes
Las decisiones importantes en el inventario es saber cuándo y cuánto ordenar. Se lo debe hacer deuna manera racional. Se debe encontrar un equilibrio en la cantidad de inventario que se debe tener. Los costos de inventario son: costo de los artículos, Costo de ordenar, Costo de almacenar, Costopor faltantes.
Cantidad de Lote Económico : Determinación de Cuánto ordenar
Este es uno de lo modelas más antiguos, y se basa en varios supuestos, que cuando no se cumplen se deben hacer ajustes almodelo.
El propósito de este modelo es reducir los costos del inventario, y los costos relevantes es el costo por ordenar y costo por almacenar.
Punto de Reorden: Determinación de Cuándo ordenar
Una vezque se conoce cuánto se debe ordenar, es importante saber cuándo se lo debe hacer, para no quedarse sin stock y atender a los clientes.
El tiempo entre colocar una orden y recibirla se llama Tiempo deEntrega. La posición del inventario es el periodo de tiempo que debe estar disponible el inventario mientras se hace un pedido. La decisión de cuando ordenar se llama Punto de Reorden

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