control de la actividad de la produccion

CONTROL DE LA ACTIVIDAD DE PRODUCCION UNIDAD 2
IntroducciónIntroducciónEl llevar un buen control en las actividades quese pretenden realizar es de vital importanciaimplementar un control de las mismas esto conel fin de que cada actividad se realice demanera satisfactoria con menos tiempo deproducción y menos costes. Para lograrel objetivo, la gerencia debe estar al tanto deldesarrollo de lostrabajosdesarrollo de los trabajos a realizar, el tiempo yel tiempo yla cantidad producidala cantidad producida; así como modificar losplanes establecidos, respondiendo a situacionescambiantes.2
3. Funciones Del Control DeFunciones Del Control DeProducciónProducciónSe refiere esencialmente a la cantidad defabricación de artículos y vigilar que sehaga como se planeó, es decir, el control serefierea la verificación para que se cumpla conlo planeado, reduciendo a un mínimo lasdiferencias del plan original, porlos resultados y práctica obtenidos.3
4. El control de la producción tiene queestablecer medios para unacontinua evaluación de ciertos factores:la demanda del cliente, la situación de capital, lacapacidad productiva, etc.4
5. Para lograr el objetivo, la gerencia debe estar altantodel desarrollo de los trabajosdesarrollo de los trabajos a realizar,el tiempo y la cantidad producidael tiempo y la cantidad producida; así comomodificar los planes establecidos, respondiendoa situaciones cambiantes.5
6. Preguntas básicas para el control de laproducción:¿Cómo?, ¿Dónde?,y ¿Cuándo se va acumplir?¿Qué es lo quese va a hacer? ¿Quién ha dehacerlo?6
7. Funciones Del ControlDeFunciones Del Control DeProducción.Producción. Pronosticar la demanda del producto, indicandola cantidad en función del tiempo. Comprobar la demanda real, compararla con laplanteada y corregir los planes si fuesenecesario. Establecer volúmenes económicos de partidasde los artículos que se han de comprar ofabricar.7
8.  Determinar las necesidades de producción y losniveles de existencias endeterminados puntosde la dimensión del tiempo. Comprobar los niveles de existencias,comparándolas con los que se han previsto yrevisar los planes de producción si fuesenecesario. Elaborar programas detallados de producción Planear la distribución de productos.8
9. Planeación De La Producción.Es la función de la dirección de la empresa quesistematiza por anticipado los factores de manode obra,materias primas, maquinaria y equipo,para realizar la fabricación que estédeterminada por anticipado, con relación:9
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11. Tiene porfinalidad vigilarque se logre:11
12. Programación De LaProducción.Actividad que consiste en la fijación de planes yhorarios de la producción, de acuerdo a laprioridad de la operación por realizar,determinado así su inicio y fin, para lograr elnivel más eficiente.La función principal de laprogramación de la producción consiste enlograr un movimiento uniforme y rítmico de losproductos a través de las etapas de producción.12
13. 13
14. La función de la programación de produccióntiene como finalidad la siguiente:14
15. Existen diversos medios de programación de laproducción, entre los que destacan los siguientes: Gráfica de Barras. Gráfica de Gantt.1516.  Camino Crítico. Pert- Cost.16
17. Evolución Del Control DeProducciónUna vez que ha comenzado el proceso deconversión los directores de producción /operaciones tienen que tomar decisiones paramantener las operaciones dentro de un cursouniforme y estable en dirección hacialos objetivos y metas planeados.17
18. El control de la producción y la calidad van de lamano con relación a susorígenes evolutivos lacual comienza con Taylor con lo que sedenominaba dirección científicataylorista, sistema que promulgaba larealización de tareas específicas, observandolos procedimientos de los trabajadores ymidiendo la salida del producto.Este autor desarrolló los métodos paramaximizar cada operación así como paraseleccionar al hombre adecuado para cadatrabajo.18
19. Para Taylor las tareas...