Control de la agencia

Páginas: 3 (617 palabras) Publicado: 7 de febrero de 2012
Teoría de la agencia:
La teoría de la agencia concibe a la organización (o empresa, como a menudo se prefiere llamar) como una serie de relaciones contractuales entre propietarios y trabajadores.Los propietarios, también llamados principales, contratan a directivos y a empleados, también llamados agentes, para producir bienes y servicios. Por una variedad de factores, incluida la naturalezahumana básica y la naturaleza incierta de algunas tareas, los directivos y otros empleados se pueden comprometer en actividades que no conducen a maximizar la riqueza de los propietarios. Más bien,estos comportamientos pueden ser dirigidos a satisfacer los objetivos y las metas particulares de los directivos y los empleados. Estas actividades no productivas generan costos de agencia.
Loscontratos, acuerdos, que especifican los deberes y obligaciones exactas de los empleados, son amoldados para garantizar que los agentes rindan como se requieren. Estos contratos deben estar escritos ysupervisados, lo cual requiere tiempo y recursos.
Puntos básicos de la teoría de agencia:
• Organizaciones: Series de relaciones entre agentes y principales.
• Principales: Propietarios (accionistas) deuna compañía.
• Agentes: Gente contratada por los propietarios para hacer funcionar la empresa (directivos y empleados)
• Costes de Agencia: Costes asociados con la supervisión del comportamiento y elcumplimiento de los contratos.
• Metas: Acuerdo eficiente (los menores costes de agencia) de las relaciones agente – principal.


Teoría del control del mercado:

El control del mercado dependede los precios y de la competencia en mercado externos para controlar los costes relativos relacionados con las transacciones. Con una competencia casi perfecta, compradores y vendedores, todosconocen el precio justo del mercado, para producir una competencia casi perfecta, y con tal de que esté presente el suficiente grado de conocimiento o de información, de manera que los compradores se...
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