Control De La Planeacion

Control de la planeación
La planeación ya que es la primera función que se debe hacer a la hora del proceso administrativo; planear implica proyectar en forma consciente la acción futura, por tanto,es un proceso intelectual que requiere tiempo, atención y dedicación suficiente para establecerlos resultados que se esperan y la forma en que se pretende lograrlos.
En el control se lleva a cabotodo lo planeado dentro de una organización o empresa se controla tiempo, dinero, calidad, unidades físicas, costos. Existen etapas del control como lo son: Establecimiento de estándares, evaluación deldesempeño y comprobación del desempeño. El control actúa con el fin de que los operadores lleven el control de determinados estándares previamente establecidos. El objetivo del control es mantener lasoperaciones dentro de los estándares establecidos, para que se alcancen los objetivos de la mejor manera, es por eso que decimos que todo lo planeado en una organización necesita ser controlado.
Elestablecimiento de estándares nos dice que como primer punto se establecen los criterios de evaluación, estos van a depender de lo que se desea controlar. Como segundo punto nos establece recopilainformación acerca de cómo se están comportando todos aquellos factores para el plan establecido. Tercer punto los estándares anteriores se utilizan para ver su desempeño. La última etapa nos dice queesta busca fallas que puede haber y mejorarlas para una producción mayor.
Los principios de control son: De oportunidad, objetivos, las desviaciones, de la contabilidad y de excepción. Estos principiosdeben seguirse para alcanzar el éxito ya que todos son importantes y fallando uno de ellos se vería afectada la empresa. Nos dice que la persona encargada del control no tiene que estar relacionadacon las personas controladas (como amigos parientes etc.)

Como se avía mencionado anterior mente no solo con generar un excelente plan se resolvería todo, es necesario tener un control para...