Control De La Produccion
Páginas: 3 (551 palabras)
Publicado: 16 de abril de 2012
CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
El control de la producción es verificar si la empresa está cumpliendo con las metas propuestas en la planeación y programación.
Este control se realiza a través deherramientas como son:
Ordenes de producción,
Reportes de trabajo y
Control de materias primas.
VENTAJAS DEL CONTROL DE LA PRODUCCION:
- Organización en la producción
- Se controlael consumo de materias primas.
- Se controla en tiempo trabajado por operario.
- Se verifican las cantidades producidas.
CONTROL DE INVENTARIOS
El control del inventario es uno de losaspectos de la administración que en la micro y pequeña empresa es muy pocas veces atendido, sin tenerse registros fehacientes, un responsable, políticas o sistemas que le ayuden a esta fácil perotediosa tarea. Resulta de vital importancia el control de inventarios, dado que su descontrol se presta no sólo al robo hormiga, sino también a mermas y desperdicios, pudiendo causar un fuerte impactosobre las utilidades. En el presente estudio ejemplificaremos el control de inventarios de una empresa restaurantera, dado que éste tipo de negocios combinan las funciones comercial, de producción yservicios.
Para mantener un control en los inventarios se debe seguir el siguiente procedimiento: Recibir, Conteo, Registro, Ingreso, Costeo, Etiquetar o codificar, Ubicación por: Categoría, Costos,Familia, etc. Despacho.
La importancia en el control de inventarios reside en el objetivo primordial de toda empresa: obtener utilidades. La obtención de utilidades obviamente reside en gran parte deVentas, ya que éste es el motor de la empresa, sin embargo, si la función del inventario no opera con efectividad, ventas no tendrá material suficiente para poder trabajar, el cliente se inconforma yla oportunidad de tener utilidades se disuelve. Entonces, sin inventarios, simplemente no hay ventas.
VALUACIÓN DE INVENTARIO
La importancia de ejercer un control eficaz de los inventarios se...
El control de la producción es verificar si la empresa está cumpliendo con las metas propuestas en la planeación y programación.
Este control se realiza a través deherramientas como son:
Ordenes de producción,
Reportes de trabajo y
Control de materias primas.
VENTAJAS DEL CONTROL DE LA PRODUCCION:
- Organización en la producción
- Se controlael consumo de materias primas.
- Se controla en tiempo trabajado por operario.
- Se verifican las cantidades producidas.
CONTROL DE INVENTARIOS
El control del inventario es uno de losaspectos de la administración que en la micro y pequeña empresa es muy pocas veces atendido, sin tenerse registros fehacientes, un responsable, políticas o sistemas que le ayuden a esta fácil perotediosa tarea. Resulta de vital importancia el control de inventarios, dado que su descontrol se presta no sólo al robo hormiga, sino también a mermas y desperdicios, pudiendo causar un fuerte impactosobre las utilidades. En el presente estudio ejemplificaremos el control de inventarios de una empresa restaurantera, dado que éste tipo de negocios combinan las funciones comercial, de producción yservicios.
Para mantener un control en los inventarios se debe seguir el siguiente procedimiento: Recibir, Conteo, Registro, Ingreso, Costeo, Etiquetar o codificar, Ubicación por: Categoría, Costos,Familia, etc. Despacho.
La importancia en el control de inventarios reside en el objetivo primordial de toda empresa: obtener utilidades. La obtención de utilidades obviamente reside en gran parte deVentas, ya que éste es el motor de la empresa, sin embargo, si la función del inventario no opera con efectividad, ventas no tendrá material suficiente para poder trabajar, el cliente se inconforma yla oportunidad de tener utilidades se disuelve. Entonces, sin inventarios, simplemente no hay ventas.
VALUACIÓN DE INVENTARIO
La importancia de ejercer un control eficaz de los inventarios se...
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