Control De Lectura N 01
1. Redacta un ensayo explicando dos casos de organizaciones afectados por la planificación, uno por planificar correctamente y otro por nohacerlo.
VENTAJAS DE LA PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL
INTRODUCCIÓN
La planificación empresarial es una función fundamental en el proceso de dirección de una empresa y por la cual se establecerán lasestrategias y objetivos para alcanzar el éxito.
En el presente ensayo analizaremos las ventajas que puede aportar la planificación estratégica a una empresa, y la compararemos con otra que no tienedesarrollado ningún plan de este tipo.
DESARROLLO
Sea cual sea el tamaño de la empresa, la planificación es fundamental para el éxito de esta debido a las siguientes razones:
1. REDUCE LA INCERTIDUMBRE YMINIMIZA LOS RIESGOS: La planificación permite reducir la incertidumbre y minimizar los riesgos, porque analiza la situación actual de la empresa, los posibles sucesos futuros (positivos o negativos), locual nos permite proponer objetivos y trazar cursos de acción.
2. GENERA COMPROMISO Y MOTIVACIÓN: La planificación genera compromiso y la identificación de los miembros de la empresa con los objetivostrazados, y por tanto, los motiva para alcanzarlos.
3. SIRVE DE BASE PARA LAS DEMAS FUNCIONES: La planificación sirve como base paras las demás funciones administrativas (organización, dirección ycontrol), sirve para organizar recursos, sirve para coordinar tareas o actividades, y sirve para controlar y evaluar resultados (al permitir comparar los resultados obtenidos con los planificados).
Elhecho desarrollar una planificación estratégica, implica una serie de ventajas para la empresa:
DIRIGE LA ATENCIÓN HACIA LOS OBJETIVOS: Ayuda a los trabajadores y gerencia de la empresa, a tenersiempre presente los objetivos que se pretenden lograr y los pasos a seguir para su consecución. En una empresa sin planificación estratégica, los componentes de esta se desvían de los objetivos y...
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