Control de los principios administrativos

Control de los principios administrativos
El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y unadirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización si no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.Robert Buchele: El proceso de medir los actuales resultados en relación con los planes, diagnosticando
Chiavenato: El control es una función administrativa: es la fase del proceso administrativo quemide y evalúa el desempeño y toma la acción correctiva cuando se necesita.
Requisitos para un buen control de los principios administrativos
Corrección de fallas y errores: El control debe detectar eindicar errores de planeación, organización o dirección.
Previsión de fallas o errores futuros: el control, al detectar e indicar errores actuales, debe prevenir errores futuros, ya sean de planeación,organización o dirección.
Importancia: Una de las razones más evidentes de la importancia del control es porque hasta el mejor de los planes se puede desviar. El control se emplea para:
Crear mejorcalidad: Las fallas del proceso se detectan y el proceso se corrige para eliminar erroresEnfrentar el cambio: Producir ciclos más rápidos, Facilitar la delegación y el trabajo en equipo
Bases: Elcontrol se basa en la consecución de las siguientes actividades:
Planear y organizar.
Hacer.
Evaluar.
Mejorar.
Elementos del control
El control es un proceso cíclico y repetitivo. Estácompuesto de cuatro elementos que se suceden:
Establecimiento de estándares: Es la primera etapa del control, que establece los estándares o criterios de evaluación o comparación.
Estándares de cantidad:Como volumen de producción, cantidad de existencias, cantidad de materiales primas, números de horas, entre otros.
Estándares de calidad: Como control de materia prima recibida, control de calidad...