Control de mando free
Páginas: 3 (625 palabras)
Publicado: 27 de diciembre de 2010
GESTIONAR Y MEDIR
Las Cuatro Dimensiones de Conducir
La dimensión del líder: Qué aspiramos construir?
La dimensión del administrador: Cómo asegurar los resultados? La dimensión de laintegración: Cómo articular las partes en el todo?
La dimensión del aprendizaje: Cómo asegurar el crecimiento y desarrollo?
La Organización como respuesta
Toda empresa puede ser vista como una respuesta.Qué vamos a ofrecer? Qué queremos lograr? Qué nos distinguirá? Cómo es la mejor manera de hacerlo? Quienes son nuestros clientes? Cómo llegamos a ellos? La forma en que respondamos definirá la formade la empresa.
La conducción es un ROL que en sus dimensiones define un estilo de Dirección y una forma de Gestión.
Nuestra Herramienta como Propuesta
Tenemos una propuesta que le servirá enel objetivo de implementar las dimensiones del rol de conducción. EL CONTROL DE MANDO NECESITAMOS GESTIONAR Y MEDIR Esta herramienta le será útil y podrá implementarla en su organización con la guía ysoporte de profesionales que lo convertirán en un experto de esta herramienta que lo respaldará en su trabajo profesional.
HOY LA ADMINISTRACION VISTA DE OTRO MODO
Desde finales de la década delsetenta, tanto en los ambientes empresariales como académicos creció un cuestionamiento a la utilidad de la contabilidad de la gestión tradicional, muy centrada en los aspectos contables yfinancieros. Los sistemas tradicionales de control basados en una contabilidad de gestión habían privilegiado los costos de fabricación como centro de su atención, pero hoy son significativamente menosimportantes que los costos indirectos como investigación, desarrollo, logística, capacitación del personal, comercialización y fidelidad de los clientes.
indicadores
Las organizaciones de inicio del sigloXXI están compitiendo en entornos complejos, y en particular las empresas de servicio donde el producto tiene una vida tan breve como el momento de la experiencia desarrollada en el instante del...
Las Cuatro Dimensiones de Conducir
La dimensión del líder: Qué aspiramos construir?
La dimensión del administrador: Cómo asegurar los resultados? La dimensión de laintegración: Cómo articular las partes en el todo?
La dimensión del aprendizaje: Cómo asegurar el crecimiento y desarrollo?
La Organización como respuesta
Toda empresa puede ser vista como una respuesta.Qué vamos a ofrecer? Qué queremos lograr? Qué nos distinguirá? Cómo es la mejor manera de hacerlo? Quienes son nuestros clientes? Cómo llegamos a ellos? La forma en que respondamos definirá la formade la empresa.
La conducción es un ROL que en sus dimensiones define un estilo de Dirección y una forma de Gestión.
Nuestra Herramienta como Propuesta
Tenemos una propuesta que le servirá enel objetivo de implementar las dimensiones del rol de conducción. EL CONTROL DE MANDO NECESITAMOS GESTIONAR Y MEDIR Esta herramienta le será útil y podrá implementarla en su organización con la guía ysoporte de profesionales que lo convertirán en un experto de esta herramienta que lo respaldará en su trabajo profesional.
HOY LA ADMINISTRACION VISTA DE OTRO MODO
Desde finales de la década delsetenta, tanto en los ambientes empresariales como académicos creció un cuestionamiento a la utilidad de la contabilidad de la gestión tradicional, muy centrada en los aspectos contables yfinancieros. Los sistemas tradicionales de control basados en una contabilidad de gestión habían privilegiado los costos de fabricación como centro de su atención, pero hoy son significativamente menosimportantes que los costos indirectos como investigación, desarrollo, logística, capacitación del personal, comercialización y fidelidad de los clientes.
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Las organizaciones de inicio del sigloXXI están compitiendo en entornos complejos, y en particular las empresas de servicio donde el producto tiene una vida tan breve como el momento de la experiencia desarrollada en el instante del...
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