control de mercado de capitales


Estrategia: son la base fundamental del camino que opta por recorrer una empresa para el logro de sus objetivos.
Las estrategias empresariales deben tener al menos cuatro nivele:
Objetivos alargo plazo. Dentro de los cuales debe tener bien claro la misión o propósito la empresa u organización ), dentro de estos objetivos debe incluirse:
Dominar el mercado
Ser líder tecnológico
Ofrecerlos mejores precios y los productos de mejor calidad.

Establecer el ámbito de actuación de una empresa( que productos desea ofrecer, que mercados desea aborda y en qué áreas de actividades deseaformar parte)

Determinar su estrategia competitiva o estrategia de negocio, como enfrentar la competencia en cada uno de sus negocios.


Desarrollar estrategia funcionales coherentes con suestrategia globales, estas estrategias son formuladas por la alta dirección y consisten en la toma de decisiones de largo alcance, estrategia se establecen dentro de cada área funcional de la empresasiendo así como se distinguen los tres niveles jerárquicos de la estrategia empresarial; estos niveles jerárquicos son:




Estrategia corporativa: analizan en que negocio quieres estar y consisteen la toma de decisiones de largo alcance, se configuran en tres dimensiones:
Vertical, comprende las fases productivas sucesivas que deben llevarse a cabo para obtener el producto final que comprael consumidor.
Ejemplo: Una fábrica de alfileres; un hombre saca el alambre, otro lo endereza, un tercero lo corta, un cuarto lo afila, un quinto lo aguza en la parte superior de la cabeza. Según AdamSmith en su obra las riquezas de las naciones diez hombres que trabajen de ese modo hacen 48,000 alfileres en un día, pero si trabajan por separado cada uno hubiera producido como máximo 20 alfileresal día.
Horizontal, La dimensión horizontal se refiere al número de negocios distintos en los que está presente la empresa. La empresa diversifica su ámbito horizontal de actividad a medida que...