Control de perdida

INTRODUCCIÓN

El control de pérdidas puede ser definido como una práctica administrativa que tiene por objeto neutralizar los efectos destructivos de las pérdidas potenciales o reales, que resultan de los acontecimientos no deseados relacionados con los peligros de la operación.

La administración del control de pérdidas es la aplicación de los conocimientos ytécnicas de administración profesional, a aquellos métodos y procedimientos de trabajo que tienen por objeto específico disminuir las pérdidas relacionadas con los acontecimientos no deseados.



* PÉRDIDAS

Es la valoración económica y no-económica de todos los distintos efectos (psicológicos, legales, funcionales, ambientales, etc.), debidos aderroches, defectos y daños. Estas pérdidas podrían agruparse en: humanas, económicas, institucionales, prestigio, competitividad, clientes y mercados, entre otras.

El resultado de un accidente es la pérdida (daño no intencional). Las pérdidas importantes, tanto implícitas como asociadas, son la interrupción del proceso y la reducción de las ganancias. Por consiguiente, las pérdidas involucran daños olesiones a algo o alguien en el ambiente laboral o externo.

* CAUSA Y EFECTO DE LAS PÉRDIDAS

Todos los accidentes traen consecuencias que afectan en forma directa la vida productiva del individuo o negocio, es de vital importancia que las personas de todos los niveles, comprendan lo que realmente ocasionan los accidentes y otros acontecimientos que producen pérdidas. Ya que el tener queenfrentarnos a tales situaciones, crea un ambiente de desconfianza e inestabilidad, además de todas las situaciones que tenemos que solucionar.

* MODELO DE CAUSALIDAD DE PÉRDIDA

Los líderes del control total de pérdidas, han realizado alrededor del mundo estudios que ponen de manifiesto que existe un proceso común desde el origen y en la secuencia en que se presentan los accidentes.Entender el proceso causal de los accidentes nos permite lograr un desarrollo apropiado de los controles. Llegar a comprender los factores causantes de los accidentes, equivale a dar un gran paso en el control de todas las pérdidas.
El modelo que es representado a través de cinco fichas de dominó, nos pone de manifiesto que, cuando alguna de estas fichas no está bien administrada, activará en formainmediata la secuencia hasta producirse un accidente. El modelo de causalidad del control total de pérdidas que utilizaremos en nuestro sistema, contiene los puntos clave necesarios que le permitirán comprender y recordar los hechos críticos de importancia para el control de la gran mayoría de los accidentes, de los problemas de administración y de las pérdidas.

* CAUSAS BÁSICAS DEACCIDENTES

Las causas básicas pueden dividirse en factores personales y factores del trabajo. Las más comunes son:

Factores personales:
* Falta de conocimiento o de capacitación para desarrollar el trabajo que se tiene encomendado.
* Falta de motivación o motivación inadecuada
* Tratar de ahorrar tiempo o esfuerzo y/o evitar incomodidades.
* Lograr la atención de los demás, expresarhostilidades.
* Existencia de problemas o defectos físicos o mentales.
* Uso anormal e incorrecto de equipos, herramientas e instalaciones.

Factores de trabajo:
* Falta de normas de trabajo o normas de trabajo inadecuadas.
* Diseño inadecuado de las máquinas y equipos.
* Desgaste de equipos y herramientas.
* Mantenimiento inadecuado a las máquinas y equipos.

CAUSASINMEDIATAS
Pueden dividirse en actos inseguros y condiciones inseguras.

Actos inseguros
* Realizar trabajos para los que no se está debidamente capacitado.
* Trabajar en condiciones inseguras o a velocidades excesivas.
* No dar aviso de las condiciones de peligro que se observen, o no esten señalizadas.
* No utilizar, o anular, los dispositivos de seguridad con que van...