control de perdidas
Páginas: 5 (1024 palabras)
Publicado: 2 de junio de 2014
APLICACIÓN Y ADMINISTRACION DEL CONTROL DE PÉRDIDAS
INRODUCCION: Presentación del tema, nombre de los integrantes, Descripción de los puntos a tratar
1. RESEÑA HISTORICA DEL CONTROL DE PERDIDAS
Control total de pérdidas es un modelo de gestión del riesgo que tuvo sus inicios en la segunda mitad de la década de 1960
Nace como:
Este modelo de gestión del riesgo se originó a partir delanálisis estadístico de un número significativo de accidentes de trabajo, desarrollado por Frank E. Bird en 1969. Por definición, los accidentes de trabajo representan pérdidas en los procesos productivos. De acuerdo con los resultados de la investigación de Frank E. Bird, en este modelo de gestión se deben orientar los esfuerzos en la identificación y el control de las causas básicas de losaccidentes, y no sobre las consecuencias ni las causas inmediatas de ellos.
El control total de pérdidas (loss control management), es un modelo surgido en 1969, utilizado y desarrollado hasta el presente por el international loss control veritas, (DNV) que es una compañía global de servicios de ensayo, inspección y certificación.
El Modelo de causalidad de Pérdidas Accidentales, se destaca frentea otros modelos que ayudan a comprender este fenómeno, por lo simple, práctico y efectivo. Desarrollado por Frank E. Bird Jr. A partir de otro modelo diseñado originalmente por H. W. Heinrich allá por los años 30.
El modelo de Bird se caracteriza por su insistencia, casi obsesiva, en encontrar el origen de los accidentes. De ahí que el modelo en sí se haya construido sobre la base de la pregunta“¿por qué? “, que se vuelve a repetir y a repetir en cuanto se tiene la respuesta a la pregunta anterior.
Prevalece como una fortaleza importante la idea de que una buena gestión puede aprovechar las múltiples y variadas instancias que tiene para prevenir los accidentes de todo tipo.
Explicar el modelo en teoría
2. ANTECEDENTES GENERALES DE LA ADMINISTRACION DEL CONTROL DE PERDIDASLa administración del control de pérdidas puede describirse como la unión de temas como calidad, medio ambiente, seguridad industrial y seguridad física. En un intento de identificar todas las exposiciones potenciales de pérdidas y críticas para la operación.
El sistema de administración: comprende El liderazgo y la estructura que asegura la realización del trabajode manera consistente a través del tiempo; una estrategia organizacional para el uso de información.
La administración del Control de Pérdidas: es La aplicación de habilidades efectivas de la administración para el control de pérdidas provenientes de los riesgos del negocio.
Control de Pérdidas: corresponde a Cualquier actividad que se haga para eliminar pérdidas provenientes de losriesgos del negocio, lo cual incluye:
o La prevención de exposición a pérdidas.
o La reducción de pérdidas después de ocurrir un evento productor de pérdidas.
o La eliminación o prevención de riesgos.
METAS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL CONTROL DE PÉRDIDAS
La administración el control de pérdidas tiene 5 objetivos fundamentales:
Identificar
Identificar todas lasexposiciones a pérdidas a las que está expuesta una organización siendo la única manera de determinar que exposiciones pueden resultar en pérdidas graves si no son controladas. Algunos indicadores pueden ser:
Las revisiones de accidentes, investigación de accidentes, reporte del dpto. de enfermería.
Tormenta de ideas y las observaciones de peligros realizadas por un equipo de trabajo conbuen conocimiento de equipos, materiales y métodos de trabajo usados en la organización.
Listas de verificación e inventarios:
Hazop, árbol de fallas, análisis te tareas criticas.
Evaluar
Evaluar el riesgo: Es esencial para determinar la criticidad de exposición a pérdida y asignar prioridades de acción. Las tres variables utilizadas con mayor frecuencia en la evaluación son:...
INRODUCCION: Presentación del tema, nombre de los integrantes, Descripción de los puntos a tratar
1. RESEÑA HISTORICA DEL CONTROL DE PERDIDAS
Control total de pérdidas es un modelo de gestión del riesgo que tuvo sus inicios en la segunda mitad de la década de 1960
Nace como:
Este modelo de gestión del riesgo se originó a partir delanálisis estadístico de un número significativo de accidentes de trabajo, desarrollado por Frank E. Bird en 1969. Por definición, los accidentes de trabajo representan pérdidas en los procesos productivos. De acuerdo con los resultados de la investigación de Frank E. Bird, en este modelo de gestión se deben orientar los esfuerzos en la identificación y el control de las causas básicas de losaccidentes, y no sobre las consecuencias ni las causas inmediatas de ellos.
El control total de pérdidas (loss control management), es un modelo surgido en 1969, utilizado y desarrollado hasta el presente por el international loss control veritas, (DNV) que es una compañía global de servicios de ensayo, inspección y certificación.
El Modelo de causalidad de Pérdidas Accidentales, se destaca frentea otros modelos que ayudan a comprender este fenómeno, por lo simple, práctico y efectivo. Desarrollado por Frank E. Bird Jr. A partir de otro modelo diseñado originalmente por H. W. Heinrich allá por los años 30.
El modelo de Bird se caracteriza por su insistencia, casi obsesiva, en encontrar el origen de los accidentes. De ahí que el modelo en sí se haya construido sobre la base de la pregunta“¿por qué? “, que se vuelve a repetir y a repetir en cuanto se tiene la respuesta a la pregunta anterior.
Prevalece como una fortaleza importante la idea de que una buena gestión puede aprovechar las múltiples y variadas instancias que tiene para prevenir los accidentes de todo tipo.
Explicar el modelo en teoría
2. ANTECEDENTES GENERALES DE LA ADMINISTRACION DEL CONTROL DE PERDIDASLa administración del control de pérdidas puede describirse como la unión de temas como calidad, medio ambiente, seguridad industrial y seguridad física. En un intento de identificar todas las exposiciones potenciales de pérdidas y críticas para la operación.
El sistema de administración: comprende El liderazgo y la estructura que asegura la realización del trabajode manera consistente a través del tiempo; una estrategia organizacional para el uso de información.
La administración del Control de Pérdidas: es La aplicación de habilidades efectivas de la administración para el control de pérdidas provenientes de los riesgos del negocio.
Control de Pérdidas: corresponde a Cualquier actividad que se haga para eliminar pérdidas provenientes de losriesgos del negocio, lo cual incluye:
o La prevención de exposición a pérdidas.
o La reducción de pérdidas después de ocurrir un evento productor de pérdidas.
o La eliminación o prevención de riesgos.
METAS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL CONTROL DE PÉRDIDAS
La administración el control de pérdidas tiene 5 objetivos fundamentales:
Identificar
Identificar todas lasexposiciones a pérdidas a las que está expuesta una organización siendo la única manera de determinar que exposiciones pueden resultar en pérdidas graves si no son controladas. Algunos indicadores pueden ser:
Las revisiones de accidentes, investigación de accidentes, reporte del dpto. de enfermería.
Tormenta de ideas y las observaciones de peligros realizadas por un equipo de trabajo conbuen conocimiento de equipos, materiales y métodos de trabajo usados en la organización.
Listas de verificación e inventarios:
Hazop, árbol de fallas, análisis te tareas criticas.
Evaluar
Evaluar el riesgo: Es esencial para determinar la criticidad de exposición a pérdida y asignar prioridades de acción. Las tres variables utilizadas con mayor frecuencia en la evaluación son:...
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