CONTROL DE PERDIDAS
TOTAL DE
PÉRDIDAS
CONTROL DE PERDIDAS
Práctica administrativa que tiene por objeto
controlar los daños físicos (lesiones,
enfermedades), o daños a la propiedad
(equipos, materiales,ambiente) que resultan
de los acontecimientos no deseados
relacionados con los peligros de las
operaciones.
CONTROL TOTAL DE PÉRDIDAS
ACCIDENTE - INCIDENTE
Acontecimiento no deseado que
resulta en dañoa las
personas,daño a la propiedad o
perdidas en el proceso
CONTROL TOTAL DE PÉRDIDAS
COSTOS DE LOS ACCIDENTES
Daño al equipo y
herramientas
Daño al producto y al
material
Interrupción yretrasos de
producción
Gastos de equipo y
provisiones de emergencia
Pérdida de prestigio y/o
negocios
Tiempo en investigación
Salarios pagados por
pérdida de tiempo
Costos de contratar y/opreparar personal de
reemplazo
Tiempo extra de
supervisión
Tiempo de tramites
administrativos
CONTROL TOTAL DE PÉRDIDAS
CONTROL TOTAL DE PÉRDIDAS
CONTROL TOTAL DE PERDIDAS
BASES DEL PROGRAMAADMINISTRACION
A
S
E
S
O
R
I
A
CONTROL DE
LAS CAUSAS
DE LOS
ACCIDENTES
T
R
A
B
A
J
A
D
O
R
E
S
CONTROL TOTAL DE PÉRDIDAS
POLITICA DE APOYO
GERENCIAL
•Compromiso gerencial
•Responsabilidades•Cobertura aplicación
•Seguridad inherente a la labor
•Recursos de apoyo
CONTROL TOTAL DE PÉRDIDAS
CONTROL ADMINISTRATIVO
• PRE-CONTACTO
• CONTACTO
• POST-CONTACTO
CONTROL TOTAL DE PÉRDIDAS
ELCONTROL ADMINISTRATIVO
CDE 2.1. Perfeccionar
los standards
1. Identificación
de los elementos
2.Establecimiento
de los Standards
CM2.
Mejorar las
normas
existentes
3. Medición
CM3.
Mejorar laobjetividad y
la calidad
4. Evaluación
CM4.
Mejorar los
standards
5. Corrección
CONTROL TOTAL DE PÉRDIDAS
CIRCUITO DE
MANTENIMIENTO
CIRCUITO DE DESARROLLO
EVOLUTUIVO
Implica
ANALISIS DE RIESGOS
•Evaluar
• Clasificar y priorizar
• Controlar
CONTROL TOTAL DE PÉRDIDAS
ANALISIS DE PROCEDIMIENTOS
DE TRABAJO
•Determinar trabajo
•Dividirlo en pasos básicos
•Analizar riesgos por paso
•Verificar...
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