Control de planta
Páginas: 2 (462 palabras)
Publicado: 19 de enero de 2012
PLANTA DE PRODUCCION
OBSERVACIONES DE COTROL INTERNO AREA DE PRODUCCCION
1. Control de inventario
La empresa carece de un sistema automatizado para el control de la producción y delos inventarios de productos terminados, materias primas y suministros diversos que les permita un control oportuno y un adecuado manejo contable.
El control de la producción y de los inventarioses un factor que influye en la reducción de costos, tal motivo se debe tener en cuenta este aspecto tan importante, para que de esta manera se obtengan mejores utilidades y beneficios para Compañía.Actualmente el control de las existencias se realiza a través de hojas de cálculo que se actualizan en forma extemporánea.
Recomendación:
La globalización, obliga al uso de latecnología como parte integral del negocio y juegan un papel muy importante para el control y reducción de costos. Se sugiere que en el mediano plazo estudiar la posibilidad de automatizar el controlde la producción y el control de las existencias.
2. Tarjetas de control de tiempos de procesos de producción
Durante la realización del inventario se pudo notar que la empresa no utilizatarjetas para el control de los tiempos de los procesos productivos. Esta deficiencia no les permite controlar la productividad de los procesos de producción y efectuar una adecuada distribución decostos incurridos de cada orden de producción.
Recomendación:
Sugerimos implementar el uso de tarjetas de control de tiempos para cada proceso de producción, los cuales deben de estarcolocadas en cada lugar de inicio del proceso de
producción y en encargado del proceso deberá indicar la hora de inicio y termino del proceso y cualquier ocurrencia que tenga que ver con elretraso del proceso.
El encargado o responsable de la planta deberá obtener y anotar en las ordenes de producción esta información, que le permitirá evaluar la productividad de los procesos de...
OBSERVACIONES DE COTROL INTERNO AREA DE PRODUCCCION
1. Control de inventario
La empresa carece de un sistema automatizado para el control de la producción y delos inventarios de productos terminados, materias primas y suministros diversos que les permita un control oportuno y un adecuado manejo contable.
El control de la producción y de los inventarioses un factor que influye en la reducción de costos, tal motivo se debe tener en cuenta este aspecto tan importante, para que de esta manera se obtengan mejores utilidades y beneficios para Compañía.Actualmente el control de las existencias se realiza a través de hojas de cálculo que se actualizan en forma extemporánea.
Recomendación:
La globalización, obliga al uso de latecnología como parte integral del negocio y juegan un papel muy importante para el control y reducción de costos. Se sugiere que en el mediano plazo estudiar la posibilidad de automatizar el controlde la producción y el control de las existencias.
2. Tarjetas de control de tiempos de procesos de producción
Durante la realización del inventario se pudo notar que la empresa no utilizatarjetas para el control de los tiempos de los procesos productivos. Esta deficiencia no les permite controlar la productividad de los procesos de producción y efectuar una adecuada distribución decostos incurridos de cada orden de producción.
Recomendación:
Sugerimos implementar el uso de tarjetas de control de tiempos para cada proceso de producción, los cuales deben de estarcolocadas en cada lugar de inicio del proceso de
producción y en encargado del proceso deberá indicar la hora de inicio y termino del proceso y cualquier ocurrencia que tenga que ver con elretraso del proceso.
El encargado o responsable de la planta deberá obtener y anotar en las ordenes de producción esta información, que le permitirá evaluar la productividad de los procesos de...
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