CONTROL DE PRESCENCIA

CONTROL DE PRESCENCIA
El control de los empleados dentro de la empresa será controlado por medio de un “sensor” en donde con el dedo índice de su mano checaran dentro de este dispositivo suentradas y salidas durante su periodo laboral, con la finalidad, con la finalidad de tener un orden y un control de los movimientos realizados dentro de la empresa.
INCENTIVOS Y PRIMAS
Durante su estanciadentro de la empresa se recompensara el esfuerzo que día a día tengan dentro de nuestra empresa al haber cumplido 1 mes laborando será gratificado con
*Vales de Despensa
Al cumplir 3 años dentro de laempresa serán notificados con un viaje a playa del Carmen con 3 miembros de su familia, con la finalidad de la unión y la fomentación de valores entre nuestros empleados.
TIEMPOS Y METODOS
Eltiempo que nos tardaremos como empresa para contratar será de 3 días durante este periodo se revisaran
*REFERENCIAS
*SOLICITUD DE EMPLEO
*DOCUMENTACIÒN
Para concentrarnos en contratar a personal conactitudes y un perfil para nuestra empresa.
FORMACIÒN O CAPACITACIÒN
*Durante su paso por la empresa se impartirán diversos cursos de capacitación en los cuales se aborda:
-Atención a clientes-Mejoramiento de imagen
*Calidad en el producto
PROMOCION Y DESARROLLO
*Dentro de nuestra empresa ofrecemos un crecimiento laboral , siempre y cuando nuestros empleados se esfuercen con la calidad en el servicioprestado a nuestros clientes , incluso al plazo de 4 años el sueldo generaría un aumento de $100 pesos .
EVALUACIÒN DE DESEMPEÑO
*El desempeño de nuestro personal será calificado cuando se:
*Generamerma
*Puntualidad
*Aumento de ventas /por evento
*Calidad en el trabajo
ESTABLECIMIENTO DE PLANES Y CARRERAS
*Dentro de nuestra empresa se capacitara con un valor curricular con un viaje , eldestino será marcado dependiendo a las exigencias de nuestros clientes , así mismo el empleado conocerá del producto para después poder aplicarlo dentro de nuestra empresa , haciendo nuestro un nuevo...