control de produccion

1. ¿Qué es el ERP y cuál es su propósito?
R= Es el método el cual nos dice como planear los diferentes recursos que se tienen en la empresa para poder optimizar al máximo todos los procesos queesta con lleva.
2. Diga si los siguientes enunciados son verdaderos o falsos y porque.                                            V            F
     Lo más importante para la implementación deERP es la elección del software F
     La gente no tiene por qué saber sobre los detalles del sistema, solo ejecutar bien su función F
     Para implementar ERP es necesario primero evaluar y auditarel estado actual V
     El objetivo de la planeación ejecutiva es determinar el programa maestro (Master Schedule) V
      El saldo disponible proyectado es igual a (Producción+Inventario)–(Pronóstico+pedidos) V
      El takt time es el tiempo que se tarda una operación de manufactura V
      Las rutas son la secuencia de operaciones considerando solo los tiempos de cada operación. V
  
3.Si el volumen global de ventas esperado para el producto x es de 5,000 unidades al año,
      Distribuidos para los 3 modelos en un 25%, 40% y 35% respectivamente, determine los
      Volúmenes deproducción para cada línea.
R= modelo 1 (5000x.25)=1250, modelo 2 (5000x.40)=2000, modelo 3 (5000X.35)= 1750
 
 
4. Al realizar la planeación de materiales comprados, podemos distinguir dos tiposde compras,
      P y F, ¿cuáles son estos y como determinamos sus requerimientos?
 
R= Comprados y Fabricados depende de los tiempos de entrega de su costo y beneficio de comprar o fabricar algúnmaterial.
 
5. Describa el proceso para determinar los requerimientos brutos de capacidad para el master
      Schedule (Rough capacity planning). Considere tiempos de operaciones, requerimientos,takt time.
 
 
R=Aquí se tiene que identificar los diferentes modelos así como las operaciones y el tiempo que se tarda por operación tomando en cuenta la demanda así podemos evaluar los...