control de producción

Páginas: 2 (349 palabras) Publicado: 27 de mayo de 2013
Control de la producción
Es responsable de elaborar el forecast y hacer llegar a todos los involucrados los pedidos del cliente, también es responsable de la elaboración del plan de producción deacuerdo al forecast y pedidos, considerando inventarios, y fechas de entrega.
Compras:
Compras es responsable de mantener los máximos y mínimos de la materia prima necesarios para cumplir con el plande producción.
Producción:
Producción es responsable de cumplir con el plan de producción, reportar a control de producción el cumplimiento al plan y si existieron paros no programados.Mantenimiento/Producción/Calidad
Mantenimiento es responsable de programar los mantenimientos correctivos, y hacer llegar su programa a control de la producción para considerarlos en el plan de producción.Producción y Calidad son responsables de solicitar la programación de la fabricación de piezas para pruebas, muestras, mediciones, etc.

1.- Control de Producción da a conocer a todo el personalinvolucrado el pedido semanal enviado por el cliente para revisarlo con todos los departamentos involucrados.
2.- Almacén revisa el inventario de producto terminado, así como el inventario de materiaprima para saber si tenemos lo necesario para cumplir con el pedido.
3.- En caso de no tener la materia prima para cumplir con lo planeado, compras realiza la orden de compra y coloca el pedido, dandoa conocer las fechas de entrega.
4.-Control de producción informa al cliente del retraso y acuerda con el cliente nueva fecha de entrega.
5.- Se revisa con mantenimiento si hay algún mantenimientopreventivo programado para la semana que se planea y se agrega al plan.
6.- En caso de contar con la materia prima necesaria para cumplir con el pedido, y que no exista ningún inconveniente, controlde la producción elabora el plan de producción en el formato establecido (ver formato anexo).
7.- Control de la producción genera la orden de producción (ver procedimiento de generación de orden de...
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