Control de proyectos

Gestproject 2010 STANDARD

1. Creador del Producto (reseña).
Din-Q es una empresa de desarrollo de software de gestión para oficinas técnicas AEC (siglas internacionales del sector de Architecture, Engineering and Construction) cuyo principal producto esta formado por la gama Gestproject®: Basic, Standard y Quality. Din-Q nace de la colaboración a lo largo de dos años y medio de diferentasempresas del sector especializadas en comercialización de software, hardware y servicios de consultoría y formación para oficinas técnicas de arquitectura e ingeniería.

Desde inicios del año 2007 se han desarrollado herramientas de marketing, criterios y protocolos de implantación de Gestproject®, estructurando los distintos cursos de formación impartidos, haciendo demostraciones comerciales yelaborando estudios e informes de mejoras del producto de cara a las siguientes versiones y/o revisiones del programa.

Así en abril de 2009 aprovechando las importantes sinergias llevadas a cabo se decide dar formato a Din-Q, de ya manera que esta nueva empresa tenga lo mejor de cada una de las empresas que han trabajado conjuntamente a lo largo de estos años.

El fin prioritario y principalde la empresa es desarrollar el programa informático Gestproject, diversificar el producto en tres subproductos diferencias por su público objetivo (estudiantes y autónomos, pymes y empresa con o en vías de certificarse en calidad ISO-9001). Para darle un enfoque muy técnico y basado en el cliente, se ha elegido la figura de D. David Barco Moreno, arquitecto con estudio de arquitectura propio enMadrid, para ser el Director del proyecto. David Barco inició su carrera profesional en 1996 especializándose en la elaboración de proyectos de centros de enseñanza.

Así mismo desde el año 2004 se está formando de manera intensiva con el curso de Especialización impartido por el Instituto de la Arquitectura en la Fundación del Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid, en la gestión de oficinastécnicas.

2. Definición del producto.

Herramienta imprescindible para la gestión de proyectos de cualquier tipo en el ámbito de la arquitectura e ingeniería. Es una moderna solución de organización y gestión que contempla todas las funciones necesarias para aumentar la eficacia y productividad mejorando sus procesos, plazos, costes y calidad del proyecto. Gestproject® 2010 integra todos loselementos básicos para el control y seguimiento del ciclo del proyecto.

El entorno de trabajo crea un marco de referencia o guía para el desarrollo del mismo denominado Sistema de Gestión de Proyectos que consiste en tener controlados todos los elementos necesarios en la redacción y ejecución de un proyecto desde sus fases de estudios previos y anaálisis, hasta la liquidación de obra ygestión posterior. La integración de la información en una potente base de datos compartida reduce las incidencias, incoherencias, costes, etc. y agiliza los procesos mejorando la productividad. Gestproject® 2010 Standard cumple con los principios básicos de la normativa de calidad ISO-9001 y es el paso previo a la implantación de un sistema de calidad.

3. Caracteristicas tecnicas Gestproject .4. Ventajas de Gestproject.

• Simplificar la organización.
• Control del proyecto: documentos, incidencias, modificaciones, progreso, etc.
• Planificación: programar actividades, tareas, recursos y plazos.
• Control de costes: previsión, evolución, desviación, etc.
• Documentación ordenada y clasificada (lista de planos y control de revisiones).
• El control de la documentación está en laorganización y no en el usuario.
• Rápido acceso a la información (reducir costes de consultas.
• Control eficaz de las comunicaciones (internas y externas).
• Coordinación de actividades del grupo de trabajo (recursos propios.
• colaboradores, etc.), asegurando que se utiliza la misma información.
• Acceso controlado a la información según el usuario y perfil (totalmente personalizable)....