Control De Recursos Humanos

CONTROL DE RECURSOS HUMANOS

Evalúa la efectividad en la implantación
Y ejecución de los programas de personal.

A) Auditoria de
recursos humanos.

Evaluación de las funciones operativas delpersonal, a fin de corregir deficiencias.
Incluye la realización del inventario de
recursos humanos a través del cual se
cuantifican y registran las habilidades,
experiencias, características yconocimiento de los integrantes.

B) Evaluación
de la
actuación.

Mide la efectividad de los
miembros, con base en estándares
de actuación que evalúan
resultados teniendo en cuenta
factores como:rotación,
ausentismo, perdidas de
desperdicio, quejas de los
consumidores, etc.

C) Evaluación
de
reclutamiento
y de
selección.

Evalúa la efectividad de los programas y
procedimientos relativos aesta área
mediante el análisis de aspectos como:
efectividad en el procedimiento de
selección, eficacia del personal
integración de los objetivos y las causas
de retiros y despidos.

D) Evaluaciónde
capacitación y
desarrollo.

Es una de las áreas mas difíciles de
evaluar; puede efectuarse mediante el
estudio de ciertos índices: Productividad y
Desarrollo del personal

E) Evaluación
de lamotivación.

Es uno de los aspectos menos
evaluables por su intangibilidad se
realiza con encuestas de actitud,
estudios de ausentismos, retardos y
rotación, frecuencia de conflictos, buzón
dequejas y sugerencias, productividad.

F) Evaluación
de sueldos y
salarios.
Responde a la pregunta ¿Son los salarios
justos y equitativos?, las medidas son: estudios
de salarios de la empresa, deincentivos
promedio, conflictos salariales, presupuestos
de salarios, evaluación de puestos

G) Evaluación
sobre higiene
y seguridad,
servicios y
prestaciones.

Estos programas son efectivos solo
através de análisis de registro y
estadísticas relativos a: índices de
accidentes, participación del
personal en los programas, análisis
de ausentismo, sugerencias y
quejas, estudios de fatiga