control de rrhh

CONTROL DE RECURSOS HUMANOS
El control del talento humano es estudiado como la última etapa del proceso de gerencia y es tan importante como las demás etapas, ya que permite detectar las fallas,así como establecer los mecanismos para su corrección, generando un proceso de retroalimentación constante. El control de los Recursos Humanos es la evaluación de la efectividad en la implantación yejecución de todos los programas de personal, y del cumplimiento de los objetivos de éste departamento.
Se logra a través de las siguientes actividades:
1. Auditoria de recursos humanos.- En cualquierfunción que se desarrolla en una empresa existen ciertas deficiencias, es por ello que mediante la auditoria de recursos humanos se evalúan y analizan tal deficiencia, para recabar ésta información esnecesario realizar entrevistas y cuestionarios.
2. Evaluación de la actuación.- Mediante ésta, evaluaremos la efectividad de los trabajadores de la organización, se lleva a cabo mediante estándaresde evaluación en los que intervienen factores como rotación, ausentismo, pérdidas por desperdicio, quejas de consumidores, reclamación de los clientes, entre otros. Los factores antes mencionadossirven para llevar a cabo acciones correctivas y recompensas.
3. Evaluación de reclutamiento y selección.- Se concentra en evaluar lo efectivo que son los programas y procedimientos concernientes alárea de personal, analizando ciertos aspectos como efectividad en el proceso de selección, eficiencia del personal contratado, así como su rápida integración a los objetivos de la empresa, las causas queprovocan las renuncias y despidos de los trabajadores.
4. Evaluación de capacitación y desarrollo: Para llevar a cabo dicha evaluación es conveniente apoyarnos del estudio de ciertos índices comoproductividad y desarrollo del personal.
5. Evaluación de la motivación.- Es uno de los aspectos más difíciles de evaluar, porque como ya sabemos, la motivación no podemos medirla, sin embrago,...