CONTROL DEL TIEMPO

CONTROL DE LA MANO DE OBRA:
Como es sabido, la mano de obra representa uno de los aspectos mas relevantes para cualquier empresa, y como tal se debe mantener unestricto control de su desempeño, para lo cual la empresa debe diseñar estrategias efectivas para obtener mayor calidad y efectividad al menor costo posible.
Para Pérez, O.(1999, p. 385, citado en Govea y Urdaneta (2011, p. 93), la importancia del control del elemento humano crece día a día y su disciplina, eficiencia e iniciativa son condicionesdeterminantes del volumen y calidad de los productos elaborador, es por eso que este factor cuya remuneración forma en gran parte uno de los principales elementos de costodel proceso productivo, américa un control y análisis efectivo.
Por otra parte, Claris(2008/08/16) (APLICAR NORMAS SEGÚN CITAS DE INTERNET) DAR CLIK EN EL LINK PARA COPIARLA INFORMACION DEL CONTROL DE LA MANO DE OBRA http://tratamientomod.blogspot.com/2008/06/naturaleza-de-la-mano-de-obra.html
Para el presente estudio, se hace hincapié enla definición dada por Claris (2008), ya que esta abarca dos aspectos importantes el control del tiempo, y el control del salario.
APORTE: Las investigadoras a pesar dela naturaleza diferente de la mano de obra con respecto a los materiales, el control y los procesos de producción se persiguen los mismos objetivos; producción mayorescantidades y reducir los costos. Y que existen dos elementos importantes integran la mano de obra: el tiempo, es decir, las horas trabajadas y el salario, o sea el precio que sepaga por cada hora trabaja, y en cada uno de ellos se pueden tomar diversas medidas encaminadas a lograr la máxima eficiencia, el trabajo, con los menores costos.