control empresarial saga falabella

V. Control Empresarial en SAGA FALABELLA

Saga Falabella Utiliza las técnicas de Control para asegurar que las actividades reales se ajusten a las actividades planificadas, la cual permite mantener a la organización en un buen camino.
Entre las Técnicas de control que se aplican dentro de la organización tenemos:
5.1 Control de Recursos Humanos
Su función es la evaluación de laefectividad en la implantación y ejecución de todos y cada uno de los programas de personal y del cumplimiento de los objetivos de este departamento, aplicando la evaluación.
El área de Recursos Humanos realiza importantes gestiones para el desarrollo de la empresa y sus colaboradores, tales como:
Selección
Capacitación
Desarrollar de estrategias de Motivación
Reclutar al Mejor Talento
Crearprocesos que aporten en el mejor y eficaz funcionamiento de las actividades
Generar un apropiado ambiente de trabajo en la empresa.
Seguridad y Salud Ocupacional

El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear las políticas de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permite implantar la estrategia a través de las personas, quienes soncapaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia en nuestro rubro.
Es imprescindible resaltar que se administran personas viéndolas como agentes activos y proactivos dotados de inteligencia, creatividad y habilidades intelectuales, es decir, la gestión del talento humano direccionado en el cumplimiento de logros y objetivos para laorganización en beneficio del desarrollo de estos mismos.
El área de Recursos Humanos se divide en las siguientes jefaturas:

Administración de personal
Administración y control de gestión
Bienestar social
Comunicación Organizacional
Desarrollo y Aprendizaje
Empleo y
Planillas.






5.2 Control de Ventas
Las ventas se convierten en un factor clave del éxito comercial; y ellocomo consecuencia de la necesidad de las empresas de poder contar con un equipo comercial que garantice ventas crecientes, adecuadas, confiables y que consigan un alto grado de satisfacción del cliente.
La función de este sistema sirve para medir la actuación de la fuerza de ventas en relación con las ventas pronosticadas y adoptar las medidas correctivas adecuadas.
El Control de las ventasacompaña, el volumen diario, semanal, mensual y anual de las ventas de la organización, con el fin de señalar fallas o distorsiones en relación con las previsiones.
En saga Falabella se emiten Reportes e Informes los cuales son de suma importancia para establecer los principales controles de ventas:

Por volumen total de las mismas ventas.
Por tipos de artículos vendidos.
Por volumen de ventasestacionales.
Por el precio de artículos vendidos.
Por clientes.
Por Tiendas.
Por vendedores.
Por utilidades producidas.





5.3 Control de Logístico
El Control Logístico se encarga de administrar el patrimonio de la Organización, requiere que quienes la dirigen tengan información oportuna y veraz sobre la situación y el estado de los bienes que la conforman, a fin de efectuar elcontrol conveniente y establecer las proyecciones necesarias que permitan garantizar un eficiente manejo de la organización y su funcionamiento.
En Saga Falabella se requiere para el control Logístico lo siguiente:
Organización.
Análisis financiero de los inventarios.
Evaluación de las áreas de almacén.
Alcance, exactitud y oportunidad del sistema de información logístico.
Relación intersistemas que afectan la administración de inventarios.
Personal, relacionado con la administración de los inventarios.








5.4 Control de Financiero

El Control Financiero proporciona información acerca de la situación financiera de la empresa y del rendimiento en términos monetarios de los recursos, departamentos y actividades que la integran.
Ayuda a minimizar el riesgo y...