Control Empresarial

CONTROL EMPRESARIAL

1. Definición de control
2. Elementos de concepto.
3. Requisitos de un buen control
4. Importancia del control
5. Bases del control
6. Elementos del control
7. Áreas delcontrol

* Áreas de producción
* Control de producción
* Control de calidad
* Control de costos
* Control de los tiempos de producción:
* Control de inventarios* Control de operaciones Productivos:
* Control de desperdicios
* Control de mantenimiento y conservación:
* Área comercial.
* Control de ventas
* Porvolumen total de las mismas ventas
* Por tipos de artículos vendidos.
* Por volumen de ventas estacionales
* Por el precio de artículos vendidos.
* Por clientes.* Por territorios.
* Por vendedores.
* Por utilidades producidas.
* Por costos de los diversos tipos de ventas.
* Control de propaganda
* Control decostos

* Área financiera
* Control presupuestario
* Control de costos

* Área de recursos humanos
* Controles de asistencia y retrasos
* Control de vacaciones* Control de salarios

8. Pasos del proceso de control
* Establecer normas y métodos para medir el rendimiento.
* Medir los resultados.
* Tomar medidas correctivos

9. Principiosde control
* Equilibrio
* De la oportunidad
* De los objetivos.
* De la costeabilidad
* De excepción
* De la función

10. Reglas del proceso de control
1. Establecimientode los medios de control.
2. Operaciones de recolección de datos.
3. Interpretación y valoración de los resultados.
4. Utilización de los mismos resultados.

11. Tolerancias del control12. Tipos de control según su peridiosidad

* Control preliminar
* Selección de recursos humanos y formación de equipos de trabajo
* Materiales
* Capital inversión....