Control en Administracion

El control consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el plan adoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin señalar las debilidades yerrores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente

Elementos de concepto

* Relación con lo planteado: Siempre existe para verificar el logro de los objetivos que se establecen en laplaneación.
* Medición: Para controlar es imprescindible medir y cuantificar los resultados.
* Detectar desviaciones: Una de las funciones inherentes al control, es descubrir las diferencias quese presentan entre la ejecución y la planeación.
* Establecer medidas correctivas: El objeto del control es prever y corregir los errores.

Requisitos de un buen control
* Corrección de fallasy errores: El control debe detectar e indicar errores de planeación, organización o dirección.

* Previsión de fallas o errores futuros: el control, al detectar e indicar errores actuales, debeprevenir errores futuros, ya sean de planeación, organización o dirección.

Importancia

La importancia del proceso de control tiene una estrecha relación con el concepto de delegación de autoridadel control se da, entre otras cosas, por la necesidad de saber si los subordinados están realizando sus actividades en forma eficaz y eficiente.
Vale la pena recordar que si la autoridad se delegala responsabilidad se comparte y al final el ejecutivo es el responsable de las acciones de sus subordinados. Por otro lado la única forma de saber si estamos en el camino correcto es compararconstantemente donde estamos y a donde vamos.

Principios de control
Equilibrio: A cada grupo de delegación conferido debe proporcionarle el grado de control correspondiente. De la misma manera laautoridad se delega y la responsabilidad se comparte, al delegar autoridad es necesario establecer los mecanismos suficientes para verificar que se están cumpliendo con la responsabilidad conferida, y que...