Control En Administracion

CONTROL
El control es como un proceso de seguimiento donde tomamos en cuenta todo aquello que enfoca la organización o estructura de una empresa o de planes que tenemos como seres humanos.la función del control dentro de una empresa o sociedad es mantener hasta los detalles mas minimos un seguimiento para supervisar la evolución,y las limitaciones de todas aquellas actividadespara el crecimiento de una empresa. Muchos vemos el control como una manipulación o cuando alguien toma desiciones por los demás;es todo lo contrario el control que realiza una persona “líder” es soloverificar si la empresa esta funcionando a la perfeccion.

. IMPORTANCIA DEL CONTROL
Una importancia muy obvia es que haciendo un buen control de lo que hacemos nuestros planes para la vida y hastalos de nuestra empresa son mas organizados y lo mejor es que ese control ayuda a que las cosas que no están bien organizadas las podamos verificar y hasta mejorar la calidad de los planes.

Loscuatro pasos del control

* Medir rendimiento
* Medir los resultados
* Correctivos
* retroalimentacion

PRINCIPIOS
Principios Generales de Administración Aplicados al ControlEntre los principios generales de administración aplicados al control, pueden citarse:
Principio de garantía del objetivo. El control debe contribuir a la consecución de los objetivos mediante laverificación oportuna de las discordancias con los planes para emprender la acción correctiva. Todas las funciones administrativas tienen por finalidad alcanzar los objetivos. El control debe localizar eidentificar las fallas o distorsiones existentes en los planes para indicar las correcciones que deban aplicarse par conseguir los objetivos.
Principio de definición de los estándares. El control debebasarse en estándares objetivos, precisos y establecidos de manera conveniente. La fijación de estándares de desempeño y de calidad, cuando éstos se establecen con objetividad y se definen con...