control en la administracion

Es la etapa del proceso que evalúa el desempeño de toda la estrategia planteada, utilizando tareas reguladoras que evitan el desvió hacia actividades innecesarias de modo que los objetivos se cumplancorrectamente.
“El control es una función administrativa: es la fase del proceso administrativo que mide y evalúa el desempeño y toma la acción correctiva cuando se necesita. De este modo, elcontrol es un proceso esencialmente regulador” (Chiavenato1)
El control mejora la calidad, facilita la delegación de las responsabilidades y el trabajo en grupo, como consecuencia se acelera la producciónnormada.

Elementos
Relación con lo planteado: de modo que el proceso avance según lo elaborado en las otras etapas.
Medición: necesario para cuantificar resultados
Detectar desviaciones: sedescubren las diferencias entre lo planificado y lo que se ejecuta.
Establecer Medidas: para corregir los errores y preverlos.

Principios
Equilibrio: cada grupo debe tener un grado de control quecorresponda.
De la Oportunidad: debe aplicarse antes de que ocurra el error.
De los Objetivos: todas las etapas se basan en el cumplimiento de los objetivos.
De las Desviaciones: deben ser analizadascon el fin de evaluar si son necesarias.
De la Costeabilidad: el precio del sistema de control debe estar en base a las ventajas que brinde.
De Excepción: hay que determinar que funciones requierencontrol.

Tipos
Preliminar: antes de que se realizan las acciones; Concurrente: en el momento en el que se realizan; Retroalimentación: Usa la información de los resultados.

Aplicación dentrode una Oficina de diseño
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