Control en las organizaciones
En las organizaciones existen estructuras que facilitan el camino para alcanzar las metas y objetivos propuestos en la empresa, como son laplaneación, la organización, la dirección y el control, en este ensayo nos enfocaremos en esta ultima herramienta y su especial importancia en la vida de una organización y especialmente en sus procesos.Para esto explicaremos un poco el control, que es el proceso que consiste en supervisar las actividades para garantizar que se realicen según lo planeado y corregir cualquier desviación significativa. Elcontrol es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podráverificar cuál es la situación real de la organización, no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos al 100 % pero si llegar lo más cerca posiblemediante medidas que vayan de acuerdo al objetivo que se quiere alcanzar y es ahí donde esta su importancia. Por ejemplo, un buen sistema de control se asegura de que los recursos estén utilizadossolamente para sus propósitos previstos, una gran ventaja es que ayuda a superar el riesgo asociado al uso erróneo de los fondos y de otros recursos de la organización. Una ventaja también es que previeneerrores e irregularidades detectándolas de una manera oportuna, de tal modo promoviendo registros de estadísticas confiables y exactos, que pueda resolver rápidamente las ediciones que se presentan comoresultado de divulgar errores, sobre todo protege los intereses de empleados claramente especificándolos sus deberes y responsabilidades y salvaguardándolas en contra de ser acusado de irregularidadeso malversaciones.
Por otro lado, los mercados cambian, la competencia en todo el mundo ofrece productos o servicios nuevos que captan la atención del público. Surgen materiales y tecnologías...
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