Control Estadístico De La Calidad Problemas

PROBLEMAS
1. Una compañía que en la actualidad utiliza un proceso de inspección en su departamento de recibo de material está tratando de instalar un programa general de reducción de costos. Unareducción posible consiste en eliminar una posición de inspección. Esta posición somete a prueba el material que tiene un contenido defectuoso que promedia 0.04. Al inspeccionar todos los productos elinspector puede eliminar todos los defectos. Puede inspeccionar 50 unidades por hora. El costo por hora, incluyendo los beneficios suplementarios para esta posición de la inspección, los defectosllegarán al ensamble del producto y será necesario reemplazarlos más adelante con un costo de 10 dólares, cada uno, cuando se detecten en la prueba final del producto.

Tiempo de inspección | unidades| Costo |
1 hora. | 50 | 9 |
1 hora. | 50 | 9 |
1 hora. | 50 | 9 |
1 hora. | 50 | 9 |
1 hora. | 50 | 9 |
1 hora. | 50 | 9 |
1 hora. | 50 | 9 |
1 hora. | 50 | 9 |
8 horas | 400 | 72|

400 ------100
¿? ------ 4

(400 x 4)/100=16

Supongamos que en 8 horas producimos 400 unidades se hallarán en promedio 16 defectos, el costo de inspeccionar las 8 horas será de 72dólares, pero al eliminar está el costo de reemplazo será, de 16 defectos, 160 dólares (16 x 10 =160).

a) ¿Debe eliminarse esta posición de inspección?
R. Consideramos que esta operación no debe sereliminada debido al costo elevado e innecesario en el que se incurrirá al realizar la operación de reemplazo.
b) ¿Cuál es el costo de inspeccionar cada unidad?
R. El costo de inspeccionar cadaunidad es de 0.18 dólares (950=0.18)
c) ¿Hay algún beneficio (o pérdida) en el proceso de inspección?
R. Sí, existe un beneficio, debido a que se ahorra en reemplazos el 55% del dinero que iríadestinado a la operación.

2. Un fabricante de metales produce barras de conexión con un diámetro externo que tiene una especificación de 1 ± .01 pulgadas. Un operador de la máquina toma...