Control estadistico de la calidad

 
Método de Flujo del Proceso
Con este método de construcción, la  línea principal del diagrama de Ishikawa sigue lasecuencia normal del proceso de producción o administración. Los factoresque puedenafectar la característica de calidad se agregan en el orden que les corresponde, según elproceso.Con frecuencia el diagrama de flujo del proceso es la primera etapa para entender un procesodemanufactura o de cualquier otro tipo. Para ir agregando, en el orden del proceso, las cusaspotenciales, se puede realizar las siguientes preguntas: ¿la variabilidad en esta parte delproceso afecta elproblema especificado?Este método permite explorar formas alternativas de trabajo, detectar cuellos de botella,descubrir problemas ocultos, etc.

medicion
Medio ambiente
maquinaria
problemasmateriales
Métodos de trabajo
Mano de obra


Mano de Obra o Gente
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Conocimiento (¿la gente conoce su trabajo?)
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Entrenamiento (¿están entrenados los operadores?)
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Habilidad (¿los operadores handemostrado tener habilidad para el trabajo que realizan?)
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Capacidad (¿se espera que cualquier trabajador pueda llevar a cabo de manera eficientesu labor?)
Métodos
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Estandarización (¿ lasresponsabilidades y los procedimientos de trabajo están definidosclara y adecuadamente?)
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Excepciones (cuando el procedimiento estándar no se puede llevar a cabo, ¿existe unprocedimiento alternativoclaramente definido?)
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Definición  de  operaciones  (¿están  definidas  las  operaciones  que  constituyen  losprocedimientos? ¿Cómo se decide si la operación fue hecha de manera correcta?)Maquinaria o Equipo
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Capacidad (¿las maquinas han demostrado ser capaces?)
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¿Hay  diferencias?  (hacer  comparaciones  entre  máquinas,  cadenas,  estaciones,instalaciones, etcétera. ¿se identificarongrandes diferencias?)
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Herramientas (¿hay cambios de herramientas periódicamente? ¿son adecuados?)
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Ajustes (¿los criterios para ajustar las maquinas son claros?)
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Mantenimiento (¿hay...