Control estadistico

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
La mayoría de problemas en las instituciones hospitalarias se dan por: la falta de planificación y control de mecanismos preventivos y evaluativos de los sistemastecnológicos en las áreas técnicas y médicas; o por a falta de políticas prioritarias que sustenten la disponibilidad de medicamentos, recurso humano y equipamiento para el desarrollo de asistencia médica.Los Servicios preventivos de medicina del Trabajo deben contar con un Plan Estratégico que les permita orientar la toma de decisiones, al disponer de una serie de acciones programadas para elcumplimiento de los objetivos y metas planteadas reduciendo los tiempos de espera para recibir el servicio.

ANÁLISIS CAUSA EFECTO
SÍNTOMA
Falta de habilidades administrativas en los médicos de Medicinadel Trabajo Infraestructura del consultorio no apta para la atención de trabajadores Falta de personal especializado en Medicina del Trabajo Falta de involucramiento del líder en las actividades deSalud en el Trabajo Falta de equipo medico de diagnostico

CAUSA
Desconocimiento de las actividades del servicio por falta de interés Recursos financieros insuficientes.

EFECTO
Daños a la salud nodetectados.

Valoraciones médicas incompletas

Contratación insuficiente de personal especializado Desconocimiento de las actividades propias de salud en el trabajo Recursos financierosinsuficientes

Retardo en la emisión de diagnósticos. Incumplimiento de los acuerdos con los organismos subsidiarios. Retardo en la emisión de diagnósticos.

DIAGRAMA CAUSA EFECTO
Infraestructura delservicio Personal

Desconocimiento de actividades Mala ventilación Falta de interes

Instalaciones inadecuadas
Mala iluminación Medicamentos

Personal sin perfil Tiempos de Espera Prolongados einsatisfacción de los usuarios

Falta de insumos Falta de Glucómetro Falta de hojas blancas

Tiras reactivas
Materiales

PREGUNTAS DE INVESTIGACION
1.-El tiempo programado para ser atendido...